车企10大脑袋“金猪”年赶考

　　第二幕：竺延风：自主拷问 体制难题

　　“解放是根，红旗是魂”，自主品牌是竺延风永远无法跳过的一章。07年是一汽集团“十一五”规划的第一年，执掌一汽集团8年的竺延风正面临新一轮考验。

　　用竺延风的话来说，“十一五”对于一汽自主创新具有革命性的意义。因为没有规模支撑的自主形不成“循环”。而“十一五”期间，自主品牌的市场规模将达到500万～1000万辆，这才是中国汽车全面自主创新的发力时期。作为这一革命性的开篇之年，07金猪年自然就成为备受关注的一年， 所谓“好的开始等于成功了一半。”

　　同时，面对自主拷问的竺延风还面临一个企业发展的体制难题。在一个完全开放、国际化的市场竞争环境下，一个拥有全资子公司32家，控股子公司17家的庞然大物，如何精干主体，剥离辅助，提高效率，增强利润，也是“大管家”竺延风正在思考的难题。

(责任编辑：常亚梅)