车企10大脑袋“金猪”年赶考

　　第六幕：祁玉民：金猪年必须是赢利年

　　尽管祁玉民在华晨的2006年可圈可点，比如一夜之间炸毁了“仰融山”，给华晨重拾信心，找回精神；比如以骏捷做车界鲶鱼，搅局中级车市场，使华晨销量迅速攀升，同比增长48.9%；比如实现了15。

　　还有很多……这些无不都充分体现了祁玉民这个汽车圈的新进入领军人物的魄力、手腕和决心。

　　但是，祁玉民的07金猪年的赢利压力却是严峻的。尽管骏捷的低利润达到了重建投资者信心的目的,却遗留下了缺乏利润支持的问题。尽管同比05年华晨净亏损大幅降低，但是，06年亏损的局面还是铁定的。

　　如何解决利润问题、如何寻找“首席技术官”、如何维护质量、如何闯过出口安全关……这些都是07金猪年祁玉民要解决的难题。

(责任编辑：常亚梅)