南京创新模式的特点可以用“12345”来概括
主持人：我们今天的主题是“自主创新闯出南京模式”，请问许市长，南京的创新模式具体有哪些特点？
许慧玲：南京有着丰富的科技文化资源和教育资源，南京的大学有48所，科研院所有640所，两院院士有76位，全市740万人口当中，科技人才有60万。
南京自主创新的关键是整合资源，实现高校、科研机构的知识资源与企业技术创新资源充分对接，建立和完善高校、科研院所的知识创新资源向企业技术创新顺畅流动和转移的社会机制，并在此基础上形成开放和吸收国内外资源的发展机制。具体来说，南京创新模式的特点可以用“12345”来概括。“1”是一大平台，即搭建一个基于南京地区的科技教育资源优势、促进科研成果转化和资源整合的“科技成果转化服务平台”。
“2”是建立两个机制，即建立企业与大学科研机构互动的市场机制、政府强力推进的激励机制。
“3”是三路大军，即地方政府、大学和科研机构、企业创新，这个企业包括军工企业、国有企业、民营企业等所有的企业在内。
“4”是四大载体，即从技术链路径形成的国家重点实验室、各类高新技术企业孵化器、各类科学园科学城以及各类国家级开发区四大创新载体。南京地区大学科学园就有3所，有两个国家级的软件园，还有国家级高新技术开发区。“5”是五大领域，即电子信息产业、汽车工业、石化工业、以软件为核心的新型高科技产业和现代服务业五大产业。概括起来，就是依托基于全国科教优势的科技成果转化服务平台，在“两个机制”的共同作用下，通过“三路大军”的协同努力，借助“四大载体”，把高等院校和科研机构的知识创新资源，通过有效的技术转移机制，集中配置到以“五大领域”为主的城市支柱产业上，实现技术创新和技术转移的重点突破，探索和走出一条创新驱动的城市持续发展的道路。
主持人：安教授怎么评判南京的创新制度？
安同良：我觉得南京的自主创新的制度已经初步形成，这是比较谦虚的。我认为有几个标志：
第一个，在政策层面上形成了一种政府强力推进的创新机制。这首先是一种制度的引领，主要是包括政府把原来分散的创新变成制度化的创新和组织化的创新，以及在知识转移的过程中构造官产学园研的转化平台，政府从公共服务的职能来建立一些技术创新的市场，网上公共实验室和专利集市等公共服务，包括吸引一些科研院所来南京，这是一种政策的引领。
第二个方面，我们认为在南京的高校和中科院的系统院所，由原来为国家服务的单一目标转向为国家服务和地方政府的目标双重并重的一种导向。
第三个方面，在于我们现在的科研院所基本上实现了以市场为导向的活动，它们大部分转化为、转制为企业法人，成为技术创新的真正主体。
从产业或者是从技术转移的空间角度，主要形成了国家级的高新技术区、大学科技园、企业的孵化器和软件园在内的多层次的创新和技术转移的基地和载体，从这个角度，我们认为南京自主创新的基本制度已经初步形成。
主持人：下面我们还是回到主题上，今天的主题是“自主创新闯出南京模式”，说到“闯”，可能最具有“闯”的精神的就是企业经营者。请问王董事长，您在企业自主创新过程中有哪些感受？有没有遇到一些问题和困惑？
王浩良：企业自主创新，第一，应该是企业发展的自身需要。第二，任重道远。为什么这么说呢？企业，特别是国有企业来说，由于多方面的原因，对自主创新方面，虽然有比较好的技术力量、科研力量，但是由于各方面的困难和条件，存在着长期投入不足的问题。
另外自主创新的意识也不是很强。所以相对来说，现在新型的民营企业家们，在这方面下的功夫比国有企业做得好。民营企业一般都是坚持自主创新的，坚持自己利用社会的力量，包括全球知识界的力量、科技界的力量，为它自己创新产品，形成自己的知识产权，所以它发展的很快。对国有企业来说，我觉得自主创新，首先是科技发展是第一项。第二，从实际情况来看任重道远，困难也来了，也很多，工作量也很大。首先一个现代企业特别是国有企业要坚持自主创新，首先有五个方面的问题来解决：一是企业自身要有这种自主创新的强烈愿望。不光是企业的经营层，领导者，还是企业的员工，特别是企业的科技人员，要看到企业要参与竞争，在市场经济中没有自己的自主知识产权，没有自己的产品，没有自己的核心技术，没有自己的竞争力，这是万万不会成功的。在竞争中，容易失败。要有这种自身的意识。
主持人：就是说态度决定一切。
王浩良：第二，企业的自主创新需要一个强烈的社会环境、社会氛围。我们南京的市委、市政府强烈的支持，看到了南京在自主创新的优势，组织调动协调社会资源，把高等院校丰富的科技资源和企业结合起来，要有一种氛围，没有这种氛围也不行。刚才安教授讲，南京要创造氛围，大胆创新。
第三，需要良好的支持企业创新的政策环境。各方面的支持环境，这个方面，政府可以发挥重要的作用。我觉得这也是中国特色。实际上资本主义国家，政府在这方面的作用也是发挥了很大的。
前天讲到美国大学和企业的结合，大学教学的改革，把大学科研院所的价值取向和企业创新的价值取向怎么融合到一起，这也是政府起了很大的作用。在我们国家来说，我觉得特别是这几年，国家坚持自主创新与科学发展，党中央、国务院的政策非常明确，就要有一系列的政策支持、政策环境。因为企业要自主创新，需要资金的投入，国家在政策上给予支持，这很重要。
第四，作为企业来说，既然是第一需要，那么企业在投资、投入、安排的份量上也要向自主创新倾斜，这是企业自己最大的力量，当然要有一个自主创新的目标，按照企业的发展规划，确立你自主创新的目标。我觉得这也十分重要。
因为政府也有一些规定，企业投入科技创新的销售收入要达到3%―5%，实际上很多企业做不到，现在来看，有些民营企业百分之十几。所以这一点很重要。
第五，企业的科研队伍也要适应自主创新。科研队伍也要提高素质，也要提高能力，也要增加和国内外自主创新队伍的交流合作。特别是作为企业的领导，你鼓励科研人员创新就要容忍失败、宽容失败。因为自主创新不是那么容易的，有的实验十次百次才能成功，但是你如果想投入必须有回报，这样就很难做。这五个方面解决好了，我觉得企业的自主创新才能有一个健康的环境，才能发展起来。
像南京这样，市委、市政府已经和南京大学合作，提出了一个方案，刚才安教授已经说了，基本上实现了一个“南京模式”，这种模式当然也不是说完全可以，它也是一种前期经验的总结概括成理论上的模式，体现了南京的优势，同时也是新时期进一步深化自主创新的启动。我们企业依托政府这样的模式，怎么来争取政府的支持来做好，这是企业最大的问题。
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