引言:长春,北京,芜湖,三个不同的城市,似乎并无高峰险壑,但在郭谦的心里,也许却有着浪奔浪流般的坎坷
今年10月,北汽控股副总经理、北京现代常务副总经理郭谦辞职,转任奇瑞副总经理。这位业内人士认为“真正干事的人”,曾经位列一汽耿昭杰接班人之一,也曾在北京现代的崛起中立下汗马功劳,他的成功无人质疑。而在每一次得不到发展空间和权力时,他就选择职业迁徙。此次的奔赴奇瑞,也不例外。
也许是郭谦的命运如此,也许是中国的体制玩笑,他总是在等待,但却只得到一次在世人前证明自己能力的机会。
1989年,在卸下全国学联副主席、清华大学学生会主席的光环后,郭谦从清华大学汽车系毕业。
尔后,郭谦一路高升,历任一汽第二发动机厂副厂长,一汽-大众公司发动机变速箱厂副厂长。他更是以34岁的年纪,身任一汽集团总经理耿昭杰的助理(一汽副总经理兼总工程师),负责集团的产品开发、投资规划、技术发展等领域的工作。
此时,在一汽内部乃至合作伙伴的德国人均认为,郭谦能力过人,沉稳务实,实为可造之才。甚至,一度传闻郭谦是总经理耿昭杰的继承人。
但随着竺延风接任,郭谦转投北汽,出任北汽控股副总经理,主要负责北汽控股与韩国现代合资谈判。
2002年10月,北京现代正式成立。居功至伟的郭谦,职位仅在董事长徐和谊、总裁卢载万之后,一时成为了北京现代的三号人物。郭谦找到了可以自己施展才华的舞台。
北京现代的销量证明了郭谦的价值。在2003年,仅拥有一款车型的北京现代销量逾5万辆;在行业雪崩的2004年,仅在前10个月,便已突破了15万辆,提前完成销售指标。
但在2005年,郭谦突然出任大众中国生产优化技术部总监。当时业内有人认为,郭谦的离去,其实是中韩双方矛盾不可调和的结果,甚至也有北京现代内部员工曾声称,“郭总销售业绩在中韩两方均不讨好。”
在中国,盘踞多时的大众比现代叶茂根深,郭谦或许试图在这个大树的荫庇下,得到更大的发展。
当时,大众正是步履沉重。2004年,大众全球净利润下跌30%。在中国,大众的市场占有率已从近50%下跌到27.5%。2005年年初,一汽-大众和上海大众单月销量大降49%和74%。
郭谦似乎钟爱这种挑战。但在一番等待之后,却事与愿违,据说,大众将原本属于他的职位,给予了苏伟铭。
3年的沉寂之后,郭谦又重现江湖。这次的新东家是奇瑞汽车。
今年,奇瑞与菲亚特的合资项目,还有和克莱斯勒的代工项目,已经确定。菲亚特方面,奇瑞目前只有一项协议,需要正式确定合作条款;克莱斯勒方面,已经签订条款,但还需就车型等具体方面做出进一步的沟通明确。而在此时,当初在北京现代的类似经历中获得成功的郭谦,无疑是缺乏合资经验的奇瑞所急需的。
更进一步,据坊间传言,郭谦此去,实际上是被奇瑞的总经理职务所吸引。一直以来,尹同耀身兼奇瑞董事长、总经理两职。据说,尹同耀正是以总经理一职招徕郭谦而来。目前,郭谦已经开始帮尹同耀分担了一些工作,并且待遇已经接近总经理级别。
“他大局观强,胸怀整个汽车业。”了解郭谦的人曾如此评价,转战多年,郭谦一直都在寻找一个更好的发挥平台,而相比于之前,此次的奇瑞于他而言或许是一个最佳的选择。
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