“第一季度长安集团产销量增幅达到45%,超越行业发展平均水平,在几大集团中排名第一。”徐留平淡淡地说。此时,身为长安集团董事长、总裁的徐留平显得并不轻松。因为,长安汽车今年的目标是力争产销过百万辆,成为又一家跨越百万辆级的中国汽车企业集团。
虽然任务很重,长安汽车今年第一季度还是开了个好头。数据显示,2008年第一季度长安微车同比增幅近40%,日均销量超过500台,上市刚满一年的长安之星二代累计销量已达10万辆。相关人士告诉记者,只要完成47万辆的目标,长安汽车就是中国微车第一品牌。
以微为本 全面发力
为了实现长安集团制定的既定目标,徐留平确立了“以微为本、以轿为主”的战略方针,并大力推行“长安T35事业领先计划”,构建长安微车体系的核心竞争力。
T35事业领先计划,即通过全方位努力,使长安3大能力(盈利能力、成长能力和体系能力)得到迅速提升,在5大板块(市场、产品、成本、体系和文化)实现全面领先。另外,为了进一步巩固长安在微车领域的主导地位,长安汽车还将坚持平台策略、全面优化产品序列、持续开发二三级市场,甚至是四五线市场网络。
长安汽车销售公司常务副总经理罗志龙告诉记者,在1.98万元—6万元的微车区间内,长安已经初步实现产品序列差异化覆盖,每个区间至少都有二至三款主打产品。他表示,以长安之星二代为代表的精品微车,不仅要在全国一二级市场全面开花,还将全面纵深推进至全国1400个县级市场。
投入巨资 夺取先机
徐留平告诉记者,长安确定的目标是在微车方面打造中国微车第一品牌,自主品牌轿车进入前三名。未来3年,长安将打造7个自主轿车平台、5个微车平台、3个发动机平台;推出36款自主品牌汽车、12款发动机;形成车型覆盖整车长3.3米—4.7米、发动机排量0.8L—2.3L的产品格局。以平均每年推出2、3款精品微车的速度全面覆盖各类细分市场。
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