在过去的12年里,从几十个人的小厂到拥有数千员工的集团公司,从濒临破产的“鸡肋”到年纳税过千万的“大户”,从年产能不到1000辆仅在个别地市销售到年产能超150万辆网络覆盖全国,从默默无闻的小牌子到全国乃至世界一流的电动车品牌,从第一辆改装的电动自行车到10个系列100余款产品。
据了解,在绿源的第12个年头里,三期厂房全面投入使用、焊接机器人生产线上马、人工智能仓储机器人开始工作;全面人力资源概念被提出,人才结构不断优化,大规模的学历教育和技能教育使得学习型组织建设迈进新的阶段;市场持续稳定、健康发展,销售和服务网络不断扩展和健全,绿源品牌的领导型地位继续强化。同时,绿源集团山东生产基地即将建成投产,届时年产300万辆的全国最大电动车生产将在绿源诞生。
安全、质量、技术、服务,一直是绿源不断为客户所考虑的,在这个竞争环境白热化的洗牌过程中,绿源始终把客户的骑行安全作为第一要素,通过一系列的安全措施,满足消费者骑行时的安全要求。绿源通过不断提升的质量体系,完成了一系列的创新,不断提高整车的质量,绿源始终把“0返修率作为我们不懈的追求”。绿源通过一系列的创新,获得几十项国家专利,为消费者提供更好的产品。
绿源率先提出全新的“4Cs服务模式”,为用户提供快捷、方便、高效的服务。绿源在全国专用于用户服务的上门服务车辆超过400辆,20项终身免费服务项目更是受到消费者的欢迎。
作为信息化示范企业,绿源不仅将IT平台应用在生产制造和内部管理上,在客户服务上,他们凭借“绿源全国用户网”的数据库系统和网络平台实现了产品信息与客户信息的无缝对接,在实施“全国联保”的同时也能为每一位消费者提供“点对点”的服务,让消费者售后更放心。
绿源现在全力推进渠道下沉,他们鼓励县市级的经销商去开拓乡镇经销商,服务代理商。大部分地区的服务网点已经分布到乡镇,就近服务,24小时上门等等,打个电话绿源就在你身边。在绿源客服中心,来自全国各地的咨询、反馈被集中整合和处理,“客户至上,服务至诚;说到做到,做的更好”是他们每个人摆在桌上也同样放在心里的座右铭。
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