各位代表：

　　聆听了总理的报告，深受启发，倍感振奋。报告总结过去一年的工作数据翔实、实事求是，研判国内外形势科学严谨、清晰准确，部署今年的工作层次鲜明、措施有力，对于做好2014年工作，加快转方式、调结构，提高发展质量和经济效益，促进国民经济持续健康发展，维护社会和谐稳定，具有很强的指导作用。

　　2013年，国民经济发展成绩喜人。新一届中央领导班子团结带领全国各族人民，有效应对世界经济复苏缓慢、出口拉动强烈衰减、国内个别行业产业过剩等不利影响，贯彻落实十八大精神，坚持稳中求进的工作总基调，把握经济大势，保持调控定力，狠抓作风转改，务实做好各项工作，国民经济取得7.7%的稳步增长，开创了纷繁复杂环境下，经济社会发展稳中有进、稳中向好的崭新局面。

　　2013年，中国汽车工业发展再创新高。全年实现汽车产销2211.7万辆和2198.4万辆，同比增长14.8%和13.9%，双双突破2000万辆大关，连续五年保持全球第一。纵观全球主要经济体，汽车市场有升有降：美国销售1560万辆，同比增长7.6%；日本销售538万辆，同比增长0.1%；印度销量180万辆，同比下降9.6%；欧洲市场，德国销售295万辆，同比下降4.2%，英国销售226万辆，同比增长11%，法国销售179万辆，同比下降5.7%。中国汽车工业的持续增长，得益于国家宏观经济的稳定增长和国内市场的强劲刚性需求。

　　2013年，中国一汽经营发展再上新台阶。全年实现销量290.8万辆，主营业务收入4247亿元，利润476.3亿元，经济增加值316.2亿元，同比增长9.9%、11.5%、17.3%和10.2%。截止2013年底，企业资产负债率为50.4%。在中央企业负责人年度经营业绩考核中，一汽连续五年被评为A级。这些成绩的取得，得益于一汽对中央政策与发展要求的深入贯彻落实，得益于我们对“转方式、调结构”的坚定实践。特别是一汽参加了第一批党的群众路线教育实践活动。通过教育活动，党员领导干部工作作风、战略思维和底线思维进一步增强，职工群众从活动中切身感受到了党中央真心为百姓着想，干事创业的激情和干劲更足，企业发展活力更强。

　　回顾过去的一年，成绩的取得来之不易。这是党中央科学决策、坚强领导的结果，是全国人民对汽车工业大力支持的结果，是一汽全体职工落实中央大政方针不懈努力的结果。

　　2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的元年。总理在报告中明确指出，做好全年的经济工作，核心是要坚持稳中求进、改革创新。对一汽来讲，落实总理报告精神，就是要稳中求进，创新做实，在深化改革和调整中加快企业发展。“稳”就是要稳收入、稳效益、稳队伍，促进企业与社会和谐发展；“进”就是要深化改革，加快调结构转方式，提高工作效率，提升经营质量，加快创新，做强自主。

　　第一，进一步解放思想，转变作风，把敢想敢干的闯劲与务实拼搏的干劲结合起来，全力推动企业又好又快发展。

　　党的十八届三中全会以来，中央明确提出要全面深化改革，对深化国有资产和国有企业改革进行了总体部署，一汽要解放思想，坚定信心，敢于涉险滩，敢啃硬骨头，勇做改革的实践者和推动者。

　　一是要深化改革，增添发展新动力。深刻认识市场在资源配置中的决定性作用，进一步解放思想、解放和发展生产力。以提高运营效率、合理配置资源、激发职工活力为目标，科学设计集团深层次改革方案，按照“先行、先试、先做”的原则，积极推进企业内部组织调整和“多职业发展通道，岗位、能力、绩效参与分配”的激励机制，深化管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革，使一汽真正成为体制健全、机制灵活、运转有效、管理规范的市场主体。

　　二是要转改作风，破解企业发展难题。要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以落实中央“八项规定”精神为抓手，聚焦反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，突出建章建制，突出整改落实，狠抓作风转改，密切干群关系，凝聚发展合力，强化绩效牵引作用，集中力量解决自主产品竞争力提升、运营效率提高、自主企业经营面貌改观等一批发展难题，用发展实效印证作风转改。

　　三是要坚持以人为本，持续建设和谐企业。密切关注职工思想观念、利益需求与行为方式的新变化、新情况，充分发挥党组织推动企业发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用。关心职工的工作、生活、学习和身心健康，切实做好困难职工帮扶工作，扩大范围，加大力度，不断提高职工的幸福感。坚持依法经营、诚信经营，积极投身公益事业，有力地承担起央企的社会责任。

　　第二，进一步强化创新，加快发展，把培育核心竞争能力与加快结构调整结合起来，在调结构转方式中拼抢市场。

　　一汽将坚定实施创新驱动战略，加快产业转型升级，推动整车产品由传统技术、高能耗、低附加值向技术先进、节能环保、高附加值转变。

　　一是加大研发投入，提高商品核心竞争能力。2014年，一汽将继续强化研发投入，全面改善一汽自主研发的软硬件设施，全面提升一汽自主研发的能力和水平。加快中、重、轻、微、轿、客全系列产品结构调整，完善可持续更新换代的自主产品平台。以市场为导向，以用户为中心，强化商品输入的科学性、准确性，提高新产品的技术、质量、成本竞争力，不断满足市场需求。

　　二是突破关键技术，提高核心总成竞争优势。以“发动机、变速器、桥、车身、汽车电子”等五大核心总成为重点，强化行驶节油技术、增程式电动汽车动力技术等关键技术的开发与应用，确保创新驱动战略落地。强化核心零部件体系建设，加强协同开发，强化新技术、新材料、新工艺应用，持续提高核心零部件技术水平。加强生产工艺开发与管理体系建设，加快实施重大技术攻关，消除产品制造技术瓶颈。

　　三是推进“蓝途”战略，加快新能源汽车产业化发展。坚持“技术上可能、经济上可行、环境上可容”的发展原则，坚持混合动力和电动汽车两条腿走路。充分发挥一汽在混合动力汽车研发上的技术优势，加快新能源汽车基地建设，加快混合动力轿车和混合动力客车的商品化进程。从研发着手，搭建一汽纯电动汽车的技术平台，强化电控、电机、电池等关键总成战略合作，突破核心技术，掌控关键部件。

　　第三，进一步强化管理，完善机制，把加快企业顶层设计与务实提升管理效率结合起来，在改与变中提升经营质量。

　　一汽将以深化国有企业改革为契机，加快管理体制、经营机制的改善与变革，调整生产关系，提升企业内在竞争力，促进市场份额和盈利水平的不断提高。

　　一是深化现代企业制度建设。不断完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，以股份公司董事会建设为契机，健全公司治理结构的运行机制和决策程序，充分发挥股份公司规划、产品、战略、质量等专业执行委员会的作用，提高决策效率和运营效率。突出市场决定性作用，清晰界定集团与分子公司的事权范围和职责，强化集团职能管控，不断提高各业务体系监督、评价和服务支撑能力。

　　二是强化风险管控。科学评估外部市场环境变化，合理调整重大项目投资，严格项目投资管控，强化新项目投资优化管理，防范项目投资风险。加强生产管理体系建设，有效协调产能资源，防止产能过剩风险，提高产能利用效率。加强存货、货币资金和应收账款管理，进一步提高资产配置效率和运营效率。建立健全安全生产责任体系，仔细排查和严肃治理安全隐患，确保企业生产安全和员工人身安全。

　　三是提高企业运营效率。规范和完善产品诞生管控流程，逐步形成目标统一、业务清晰、标准明确、体系联动的管控方式，提高体系协同效用。加强管理信息系统建设，统一规划、统一投资、统一建设、统一运维，全面提升集团运营效率。深入开展职工能力素质提升工作，不断完善经理人员、专家队伍、生产操作人员基辅结构，提高全员劳动生产效率。

　　认真学习总理报告，深刻领会报告内涵，关键在于落实。一汽有信心、有决心在党中央、国务院的坚强领导下，坚定不移地加快转方式、调结构，大胆解放思想，大力改革创新，全力务实兴企，努力提高经营质量和效益，切实提高国有经济活力、控制力和影响力，为促进国民经济持续健康发展做出新的更大贡献。

　　谢谢大家！