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打造品牌 专访捷豹中国执行副总裁车艳华

2014年03月28日14:39
来源:汽车博览 作者:王威

  记者:如何评价2013 年的捷豹发展以及2014年的展望?

  车艳华:到目前为止,捷豹的销量增长超过百分之百,业绩十分可人。我也有信心捷豹2014 年全年的增长率可达百分之百。大家都知道,捷豹2013 年举办了一系列市场和公关活动,能见到捷豹品牌活跃在各个场合下。我认为,打造品牌一定是要把车带到消费者身边,只有风花雪月,没有产品的落地,很难与消费者建立直接的联系。

  捷豹进行线上活动的同时,也开展了一系列线下的活动,包括强调产品特性的“英伦传奇·捷豹挑战赛”,经过27 个城市,吸引了很多消费者来购买捷豹车型。从理性层面来看,捷豹是一个消费者可以企及的品牌。从感性层面来看,2013 年举办的“传奇·未来 捷豹文化之旅”为中国消费者带来了Type 系列经典历史车型,无论是首次在勒芒赛上获得冠军的C-Type/D-Type,还是今天呈现在大家眼前的F-TYPE,都充分彰显了捷豹的跑车基因。可以说,感性层面上,捷豹更注重宣传汽车文化——不仅仅是销售顶级的产品,最重要的是想把属于捷豹的英伦汽车文化带给中国消费者。

  2014 年,捷豹对中国市场还是有相当多的期待。捷豹仍计划在中国市场引进更多符合中国消费者需求的新车型。所以,捷豹十分看好2014 年的中国市场。尤其,捷豹现在正在不断拓展经销商网络,从一、二线城市逐渐深入到三、四线城市,也缩短了产品与消费者之间的距离。

  记者:2014 年捷豹会引进一系列新车型,是否是SUV ?捷豹销售的车型都是轿车,如果今后涉及到新的细分市场,捷豹品牌的关键词会不会发生一些变化?

  车艳华:相信大家还对不久前捷豹于广州车展上推出的C-X17 SUV 概念车记忆犹新。捷豹未来一定将会探索新的细分车型的领域,但无论涉足怎样的细分市场,捷豹的品牌内涵和品牌精神不会改变。捷豹未来将被打造成富有内涵,不断进取,强调个性化的品牌。例如诱人设计,捷豹的跑车和轿车都会传承同样的设计语言;再如卓越性能,捷豹会在所有的车型产品中融入跑车基因、追求驾驶乐趣;还有创新科技,大家都可以看到C-X17 SUV 概念车所采用的智能全铝架构,以及全新XJ 所采用的全铝车身。所以,捷豹会基于一贯的品牌精神和运动基因,不断适应消费者,从而打造不同的车型。

  记者:捷豹将在2014 年主推哪款车型,会有哪些市场计划或活动?

  车艳华:一个好的品牌不只是推广一种车型,而是要提升整个品牌的知名度。我希望所有人不是由于某款车型选择了捷豹,而是由于捷豹选择了某款车型。

  2014 年捷豹的重中之重是XF,因为XF是目前捷豹入门级的车型,它可以吸引到更多的消费者成为捷豹的车主,让更多的人享受到捷豹品牌的独特理念。捷豹会围绕XF引进不同版本的车型。XF是一款中级豪华轿车,与其它的德系轿车相比,它拥有自己独特的优势,更讲究灵活的操控性以及内饰的精致感。

  记者:2014年捷豹会推出比XF 更小尺寸的车型,例如全球同步引进XS ?捷豹的国产化计划将会有怎样的标志性进展?

  车艳华:我指的“邻家”未必指更小的车型,也可能是XF系列的其他车型,例如XF旅行车。如果引进XF 旅行车,捷豹的产品中也将会有家庭用车,更加趋近于生活。不只是你一个人觉得这款车非常好,而是为整个家庭带来出游享受,脱离了纯正的商务用车范畴。

  自从C-X17 SUV 概念车发布之后,我就宣布了将开发一款基于智能全铝架构研发的量产车型,但是在2014 年不会引进国内。

  至于您刚才说的国产计划,我们会选择适当时间,把整个合资状况、产品进度以及将来的合作模式向大家一一公布。

专访捷豹中国执行副总裁车艳华

    记者:中国汽车市场豪华品牌林立,如何定义捷豹在这一市场内的地位,以及用什么方式来支撑这一地位?

    车艳华:捷豹目前还是属于轿车阵营,因为跑车毕竟还是属于小众市场,尚未打开局面。但捷豹却将跑车文化带进了中国。无论选择什么品牌的跑车,捷豹跑车的性能仍可堪称当仁不让。至于捷豹的市场地位,我自己曾做过五年规划,希望捷豹这个豪华品牌的后来者,能逐渐成为人们在首次购车中的考虑。这意味着捷豹仍将面临很大的挑战,需要有更多的车型,更小尺寸的车型引入,才能满足这部分消费者的需求。

专访捷豹中国执行副总裁车艳华

    记者:《汽车博览》在不久前进行过XF 的车辆测试,也和一些豪华品牌竞品做了对比,的确,捷豹在运动性、动力性能、品牌内涵上超越了竞争对手,但在品牌认知上和其他品牌相比还是有所差距。

    车艳华:我非常感谢您对于XF的肯定。同级别车型中,应该就只有XF没有加长版,而且没有国产车型。不能说加长版的车型一定不好,但不加长的车一定有好处,就是操控性各方面非常灵活,特别适合钟爱运动且不需要过大空间的车主。

    另外,如您所说,与其它在中国耕耘超过25 年的豪华品牌相比,捷豹需要更多的时间来实现超越。捷豹的市场营销人员正面临一个巨大的挑战——如何快速地缩短与其他豪华品牌在认知上的距离。捷豹的应对方案是,通过一些快速、革新的方式来加快品牌建设的过程。例如,如果在2014 年请到一位与捷豹比较相关的人物代言,就能够快速地使消费者对这个人物和捷豹品牌建立认知,将捷豹植入人们的思想中去。

(责任编辑:厉楠)
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