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水野泰秀新任务:塑品牌 将雅阁拉回轨道

2014年05月26日12:42
来源:搜狐汽车 作者:蒋洪林

  水野泰秀来了,广汽本田去哪儿?

  “我在广汽本田的第一个任务,是要创建具有鲜明特色的品牌形象。第二个任务,是要将雅阁销量提升,拉回市场前列。”5月25日,前东风本田总经理、刚刚调任广汽本田总经理职位近两个月的水野泰秀,面对媒体采访描绘了自己心中广本“二次腾飞”的蓝图。

  今年4月1日,水野泰秀出任广汽本田总经理。四年前的这一天,水野泰秀接替仓石诚司出任东风本田总经理。显然,水野泰秀已经适应了身份的切换,谈及广汽本田的短板,他坦诚相告;谈及广汽本田的未来,他积极乐观。“我们面临的问题比较多,近期首先要解决雅阁问题。多年来广本一直领跑中国汽车市场,我们也希望能够通过各方面工作的提升,再次领跑汽车市场的升级。”

  过去的几年,中国汽车市场经历了高速增长后的转型阵痛,本田也经历了对中国市场过于“保守”的反思。水野泰秀任职期间,东风本田的变化有目共睹,重塑了“年轻、时尚、个性化”的品牌核心。现在,水野泰秀来了,广汽本田又将打上什么样的标签?

广汽本田总经理水野泰秀
广汽本田总经理水野泰秀

  重塑品牌

  当提起老东家东风本田前不久推出的 “Stay ahead”品牌行动时,水野泰秀难掩得色,手指着自己的鼻尖,“我主导的”。

  水野泰秀,这位出生于1963年的日本人,性格标签十分鲜明,“爱挑战、爱搞怪、充满活力”是媒体对其普遍的评价,这种性格标签也或多或少的融了东风本田的品牌形象中。在他看来,“东本的企业品牌核心是运动和时尚。而广汽本田的品牌形象有所不同,主要是比较成熟的形象。”

  在水野泰秀眼中,雅阁广汽本田品牌形象的最佳代言,“我们要打造的形象定位是比较时尚和成熟的。”水野泰秀表示,目前广汽本田在不断探讨品牌塑造方面的工作,会在合适的时间公布。

广汽本田总经理水野泰秀
广汽本田总经理水野泰秀

  重振雅阁

  作为广汽本田的标志,雅阁的市场表现俨然已成为广汽本田的一块心病。今年4月,雅阁仅销售5792辆,同比下滑50.74%;1-4月累计销售2.06万辆,同比下滑41.88%。这款被广汽本田寄予厚望的“超级雅阁”并未展现出其应有的超级实力。

  对于雅阁的低迷,水野泰秀直言不讳。“第九代雅阁刚上市的入门价格比较高,给大家造成了价格高的感觉。这一点我们需要着重引导消费者,让大家感受到雅阁的价值所在。在广告方面,我们也希望改善,起到更好的宣传作用。”

  在水野泰秀的工作清单中,雅阁是首要解决的问题。在他看来,雅阁这款产品,从价格、车型等方面,都有大卖的实力。而随着2.0LX舒适版、2.4LX舒适版的上市,雅阁的产品配置、售价覆盖区间已经趋于完整,“我们要做的,就是市场营销方面的改进。” 未来一两个月内,广汽本田将重点加强市场营销,以及特约店网络销售的工作。

  对于雅阁的目标,水野泰秀称,至少必须实现日系第一名。

  重装上阵

  今年1至4月,广汽本田国产车销量为107,812辆,同比下降4.6%。尽管销量表现不尽如人意,水野泰秀对于全年的销售目标仍然坚定,“我们的目标是要超过50万。这是广汽本田真正腾飞的基础。”

  广汽本田把宝压在了下半场。

  5月29日,全新飞度即将上市;第四代奥德赛以及广汽本田首款SUV车型缤智也将在下半年引入。产品的密集导入将直接刺激销量的增长。水野泰秀表示,广汽本田新车型的快速导入将持续到明年中期,除了车型导入和换代外,还将重点做动力总成、混合动力的导入。“我们要不断做加法,导入新产品的同时,不断加强现有的车型。”

  除此之外,品牌重塑以及销售网络的变革也将助力广汽本田的长期发展。而广汽本田汽车研究开发公司(GHRD)的研发基地也计划在今年年底完工,负责理念品牌的开发,并辅助Honda品牌的部分研发工作。

  广汽本田“二期腾飞”的种子已经播下,现在需要做的就是不断浇灌和等待开花结果。用水野泰秀的话说,“现在我们的工作都是为2020年达到100万做好准备。”

  对于任期内广汽本田的目标,水野泰秀表示,广本有很多工作要做,第一是要加强GHRD(广汽本田汽车研究开发公司)的能力提升;第二是广汽本田强势回归;第三是讴歌国产工作。

(责任编辑:蒋洪林)
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