【案例背景】

　　“谁是球王”，是中央电视台和国家体育总局在党和国家领导人关怀指示下，立足全面健身政策，立意输出正能量助力草根中国梦，以CCTV-5为平台的大型品牌性栏目、大型群众体育赛事；

　　“谁是球王”中国羽毛球民间争霸赛从2013年10月17日发布会启动到2014年4月7日总决赛收官，历时半年之久，足迹遍及全国34个省级行政区，整合了包括中国羽毛球国家队到各地方体协、民间俱乐部、广大的羽毛球爱好者在内的全部中国羽毛球项目资源，据悉参与到此项目超过200万人。

　　【营销策略】

　　品牌：高曝光，提升品牌认知和熟悉。

　　充分利用央视平台和栏目，除落地权益外尽可能多开发品牌露出机会，提升品牌曝光；匹配相应的媒体资源，以项目赛事的话题及典型人物的包装，提升受众接触频次，提升品牌理解；

　　平台：产品露出、提升认知。

　　通过宣传片、选手晋级小片、栏目组用车等环节，实现产品在节目中的电视露出露出；增加受众对于产品的认知，提升喜好；

　　销售：增加营销机会，助力集客。

　　以央视屏幕为出口，为终端设计营销活动模板，调动终端积极性，助力集客；定期公关物料下发，提升区域关注度。

　　【活动周期】

　　2013年10月-2014年4月

　　【推广总结】

　　1、电视露出、广告露出及其他相关权益充分实现，借助CCTV平台对品牌进行高质量、高强度曝光，提升品牌认知度。

　　因央视对该项目的高度重视，所以投入了巨大的播出资源，赛事播出比预计多出13场次共计14小时，品牌得到更充分曝光；在项目执行过程中，通过与央视栏目组导演组的充分沟通与互动，以新闻片头等创新的形式进行权益优化，强化了品牌曝光；同时对各档新闻栏目进行了针对性优化，收到事半功倍的效果；

　　2、通过公关传播及数字化媒体的应用，通过羽毛球运动，传递品牌理念、制造情感共鸣，提升品牌美誉度。

　　在公关传播方面，自启动仪式，历经海选阶段，直至大区赛、总决赛阶段，通过平面大版面、专栏、专刊等进行持续性推广；在数字营销方面，充分借用赛事资源，结合自有阵地（官网、官微、车友会）运用多种创新手段（多网互动、多屏互动、游戏互动），实现品牌与目标受众的高频次互动。

　　【综合效果】

　　东风雪铁龙赞助《谁是球王》，一方面借助CCTV平台，对品牌和产品进行高强度曝光（CCTV品牌总曝光69283秒），提升了品牌认知度，另一方面，通过公关传播（发布共计554频次）及数字营销（互动252万次），通过羽毛球运动，增强广大受众对品牌“创造更美好生活享受”定位的理解与感受。