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通用:动力十足 CEO股东大会精彩演讲 |
作者:[ 李小宁 ] 来源:[ 21世纪经济报道 ] |
通用汽车CEO里克·瓦格纳 威明顿,德拉沃州 2002.6.4日在通用汽车第九十四届股东大会的演讲 领袖讲台 作为通用汽车管理团队的代表,我对通用一年来的介绍一句话就能概括———我们动力十足。 自1990年以来我们第一次在美国本土市场———通用最大的市场———扩大了市场份额;在亚洲环太平洋市场和拉美市场我们的市场份额也获得了增长;在过去一年里持续低迷的欧洲市场,我们的市场份额也没有下降。 我们怎样达到这一目标的?一方面这是我们多年来长期努力的结果;另一方面,这是我们轻装上阵、全力前进获得的收益。 请让我重点讲一下在重要领域我们取得的成就。首先就从产品质量的改善说起。 在北美质量协会的调查中,通用是家庭轿车的头牌。在过去5年中我们重点改进了产品的前期质量管理。我们已经是北美市场的老大了,我为整个通用———我们的雇员、我们的工会、我们的供应商、我们的销售商———感到骄傲。 另一个是提高很大的生产率。 在2001年度的北美行业报告中,我们在提高生产率方面又成为行业领头羊。事实上,在1990年以后的12年里,通用的生产率提高了50%。 第三方面就是我们的产品本身。 2001年,美国以及全球市场,我们保持了卡车销售第一的地位,销售了260万辆卡车,比第二名整整多出了100万辆。 今天我们又把卡车的增长势头移植到轿车的销售上。 我强调过,通用的动力十足是因为我们能够轻装上阵、全速前进。在这方面,最好的例子就是通用在9·11事件后的反应。 去年9月我们只有两个选择———要么让我们和自由落体式衰退的经济一同坠入深渊,把2001年的努力一笔勾销;要么尝试做一点有意义的事。 我们要做的就是———轻装上阵、全速前进。最重要的是在极端挑战性的市场中选择合适的策略。 我们集中力量削减生产费用,保持在价格竞争中的优势。 在美国我们做得不错,但是我也必须讲一下欧洲。正如各位所知,2001年我们在欧洲遭受了严重的损失。但是,我还是要强调我们在欧洲的市场份额并没有萎缩。我们从和菲亚特的联合中收益匪浅。 在亚洲环太平洋地区,我们的合作伙伴三菱公司正处于艰难的时刻。我们全力帮助他们渡过难关,同时,我们对通用在韩国大宇公司的参股持乐观态度。通用在这家公司的投资会使我们在韩国市场的增长获得保障。 在这方面我们的重要步骤是计划兼并Hughes电子公司和EchoStar通讯公司,当然我们会面对司法部的反托拉斯调查,但是我还是保持乐观。 最后,面对2001年的报表我们还是有些失望。全球收益仍然强劲增长,达到1770亿美元,但是每股收益为3.23美元,比2000年每股收益8.58美元下降了很多。 虽然我们的业绩比起我们的竞争者要好,但是我们的报表还是远远低于我们的目标,更远远低于我们的预期。 在2002年我们应该可以改善我们的报表。事实上,通用在美国地区销售和生产方面的强势,在成本控制上的努力,已经收到了回报:昨天我们宣布2002年第二季度每股收益预期提高0.5美元,而原先我们预期包括Hughes电子公司在内的每股收益为2.50美元。 此外,我们预期通用的2002年度每股收益比原先预期的要多1美元———如果不包括Hughes电子公司,每股收益达到6.0美元,如果包括Hughes电子公司,每股收益达到5.6美元。 所以,虽然通用仍然面临挑战,但是我们对我们的方向和我们的动力十足满怀信心。 |
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