（本网讯）1月5日,“三年再造一个长安”营销服务论坛在海南博鳌举行，众多专家学者在论坛上纷纷发言，对中国汽车工业入世一年来的表现进行了研究探讨，认为中国汽车工业过去一年的表现令人满意，中国汽车工业完全有能力迎接入世挑战，并寻找新的发展机会，进一步保持去年以来的整体良好发展态势。

　　论坛举行期间，长安公司董事长、总裁尹家绪就长安入世一年来的表现进行了深入分析，并与与会者共同探讨了如何推进长安“三年再造一个长安”战略目标的实施。

　　尹家绪认为，长安在入世第一年，由于把握时机良好，发展战略实施得体，因此出现了五大靓点。这五大靓点是：

　　靓点之一：保持了迅猛发展的势头。02年，长安实现工业总产值182.87亿元，同比增长54.33%；实现销售收入129.34亿元，同比增长25.82%；生产汽车328747辆，同比增长45.85%；销售汽车306252辆，同比增长33%。

　　靓点之二：逐步形成数字长安。长安通过与国际知名公司ORACLE公司合作，实施总投资1.23亿元的ERP信息系统项目，逐步打造数字长安。正式启动ERP项目一期工程以来已取得初步成效：管理效率、效益得到提高，管理流程更加合理。实现了财务、原材料、工料费、自制件的准时制管理目标。财务结算时间由原来的11天变为3天，MRP周计划运算时间由原来的近4个小时缩短到不超过20分钟，配套件收货由二次交接变为一次交接，零部件的储备面积由10万平方米降为0，汽车生产线全部实现无库房管理，储备资金的占用从平均2亿元降为平均1000万元，流动资金周转天数由过去的平均152天缩短为平均55天。

　　靓点之三：全力打造长安工业园。长安02年作出的最重要的一项决策就是“实践新型工业化，打造长安工业园，三年再造一个长安”。长安新建的工业园区占地3500亩，地处重庆市枢纽中心的空港经济开发区，不仅具有陆路、深水港口、空港等地理优势，同时还能充分享有重庆直辖、西部大开发等国家政策优惠。该项目已于02年11月破土动工，预计04年投产，最终将建成年产汽车20万辆的又一长安汽车生产基地。

　　靓点之四：建立起银、企、商合作模式。02年6月，长安与中国光大银行签署了“汽车销售金融服务网络”协议，形成了银、企、商三方合作营销的崭新模式。这种合作模式能有力地推动长安汽车的销售和市场开发，对长安汽车的发展将起到至关重要的作用。

　　靓点之五：提升了市场控制能力。通过发挥厂商两个积极性， 02年长安汽车的市场占有率达30%，销售长安汽车30万辆，取得了历史最好成绩。同时，长安自有销售体系经过整合，盈利能力也得到了加强。现在，长安营销服务网点更加完善，已建成“4S”店、“站店合一”标准店、快修店等共计900余个营销服务网点。