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我来补充两句 |
牵手台湾裕隆 东风意欲重构营销体系 |
作者:[ 傅祥友 ] 时间:[ 2003年07月02日09:42 ] 来源:[ 经济日报 ] |
6月24日,落户武汉的东风裕隆汽车销售有限公司首次干部大会召开,这标志着东风汽车股份有限公司营销体系的改革重构瓜熟蒂落,同时也意味着“东风汽车”全力打造轻型商用车品牌战略迈出了关键性一步。 为实现企业可持续健康发展,不断地提升市场营销力,2002年下半年,“东风汽车”开始与台湾裕隆洽谈销售合资事宜,以期构建全新的汽车营销模式。2003年上半年,新的汽车销售公司——东风裕隆汽车销售有限公司正式启动运营,“东风汽车”控股,占51%的股份。东风裕隆公司同时也将东风轻卡市场进行重新布局,划分为华北、华南、华中、华东四个大区。 此次“东风汽车”重构营销体系,引进台湾裕隆先进、成熟的营销理念,改造“东风汽车”原有的营销模式,提高营销网络的凝聚力和市场开拓力;引进台湾裕隆的产品技术,对东风轻型商用车作差异化改进,增强产品的市场竞争力。要借助东风裕隆这一平台,使“东风汽车”在未来的市场竞争中实现跨越式发展。据了解,今年东风裕隆公司计划实现两个“确保”:一是必须确保全年东风轻型商用车的市场占有率与国内同行业增长率同步,二是必须确保行业第二的位置和72000辆的销售目标。 |
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