1月至今,市客管处受理乘客投诉40起,同比下降90%,的士脏、破、服务不规范明显好转。“清洁武汉、美化家园”活动有如一股强劲东风,出租车行业借此发力,打造新形象。 出租车行业作为江城第一“窗口”,多年来一直在为扮靓“窗口”而努力。岁末年初,在全市开展的“清洁武汉、美化家园”活动中,出租车行业成为全市试点行业。 市委市政府高度重视,由市领导挂点,相关职能部门全力配合,制定了“以诚信建设为重点,以优质服务为中心”的5项阶段性目标:车容车貌整洁,规范服务、运营;司机服务举止文明,不说脏话、粗话;规范服务,打表运营;遵守交通规则;“窗口”地段站点内候客,按序发车等。 创建开始,层层动员,市级领导包行业,市交委、客管处处级干部包140余家公司,机关工作人员分别与司机结对子……一大批相关保障、奖惩措施和方案相继出台。 市交委、客管处与全市出租车公司和司机分别签订了《文明创建责任书》,逐层明确责任,奖罚分明。 节前,市民反映最强烈的问题被作为首攻目标:9家企业的车载电台被关停相互中转通话功能,3家被彻底关闭;千余部脏、破、花车免费维修;90%的企业购买了新座套或成立了清洗公司,卫生合格率已从20%提高至90%。 司机被广泛发动起来———2万余份《告司机朋友书》在全市所有出租车从业者中传阅。创建至今,司机中涌现好人好事28起,归还乘客失物价值30万元,同比分别上升80%和90%。 随着创建活动的深入,知名企业纷纷推出借力发力创建品牌的新举措。华昌公司树立“乘客丢东西,司机有责任”的服务理念,从细微处入手提升服务质量。大通公司增容“雷锋车”,80部“的士”标注明显的雷锋形象标识穿梭三镇,以雷锋精神服务乘客。 目前,市交委已制定出一系列治本方案,如健全行业服务质量管理机制和制度,营造竞争环境;改进企业运营机制,体现与驾驶员“权责明确、风险共担、收费合理”的原则,取缔“皮包”企业。 改进管理手段是治本重头戏,税控计价器、管理卡上半年将在多家企业试点,逐步在全市推广。
|