北京祥龙博瑞汽车服务（集团）有限公司总经理 王东节
【企业简介】 2010年，北京祥龙资产经营有限责任公司通过整合北京市汽车修理公司、北京市旧机动车交易市场有限公司、北京祥龙汽车租赁有限公司等企业，重组成立北京祥龙博瑞汽车服务（集团）有限公司。是京城最大、全国首家提供全产业链服务的汽车经销商集团……[详细]
从文化的角度，改善服务的角度、资金的角度、技术的角度、人才的角度采取综合措施。通过三个理念和目标的提出，用一两年时间实现转型… 分享到搜狐微博
新集团组建顺利 上半年完成整体改制工作
新集团组建比较顺利，集团公司相关注册手续已经完成，所属企业的改制和注册正在进行，整体改制组建工作将在今年上半年完成…[详细]
主抓项目调整 未来计划进军西部市场
今年暂时还没有制定新开店的计划，但是项目调整我们会做。集团的组建为拓展经营区域铺平了道路，西部是个考虑的方向…[详细]
推进服务与技术升级 上市是未来方向
国资委也在推动国企上市，对我们来说，上市肯定是一个方向。下一步我们准备在服务、技术创新，服务、技术的升级上多做文章…[详细]
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时间：2011年2月 地点：北京 主持人：蒋洪林
【主持人后记】： 采访中，王东节告诉记者，服务和技术的创新，不仅是企业面临的问题，也是全行业必须要面对的问题。 祥龙博瑞今年明确提出三个工作思路和目标：一是努力实现"客户让渡价值"最大化；二是在同质化竞争中，通过文化、软实力树立集团形象；三是有效提高服务吸收率，提升售后服务的管理和营运水平。可以看出，祥龙博瑞这家老牌国企正在积极调整步伐、苦练内功，在竞争中寻求转型和突破。
