中国汽车市场，进入第二轮战役，争“田”掠“地”已成为过去，在市场的每一个区域，无论是微车、SUV，还是高档轿车，都有无数个品牌在厮杀。

　　第二轮战役，是实力的角逐，是毅力与品质、品牌的竞争，谁胜谁败，看的是能力，那么，哪些功能决定市场的成败呢?

　　预测功能

　　几十年前，桑塔纳可以占据半壁江山，这是特殊时期的特殊现象，不管是现在还是将来，这种现象不会重现。生产商必须具备预测的能力，了解消费者口味。有许多好车，引入之后，市场不理想，未达到预想的效果，石沉大海，难起波澜，这是预测的失误，当然啦，产品由“冷”变“热”，有一个过程。

　　成本控制功能

　　今天的消费者，对价格很敏感，心中有数，对质量的要求一点儿也不含糊。汽车的利润在一天天变薄，控制成本，已显得越来越重要。

　　推广功能

　　产品生产出来了，推广也是一种功夫。一款新车上市，要花巨资进行宣传推广，尤其在产品五花八门的今日汽车市场。这种推广，花钱是一方面，还表现一种推广的能力，花最少的钱，让最多的消费者了解，这才是本领。

　　服务功能

　　产品销出去了，企业面对第一批消费者，这是市场迈出的第一步，接下来是口碑传播的开始，服务搞不好，销量将会大减。

　　服务支撑着以后的市场。

　　应变功能

　　一款产品，即使再出色，也会老、会旧，时下，老旧的周期越来越短啦，因此厂家，还得具备再生的功能，快速应变的功能，在保证服务的同时，不断满足消费者新的需求。

　　如果说，过去的市场有许多机遇的因素，今日的市场则更注重综合实力、综合“素质”。

　　竞争在加剧，竞争的结果：优胜劣汰、加速整合。

　　希望在竞争中，我们的企业能力更强。

　　(长春晚报 李蔚宏)