2004年,蒙迪欧的“高开低走”让福特自诩的“福特年”稍纵即逝,直到2006年,福克斯(FOCUS)的扬眉吐气才让福特迎来了一个真正意义上的“福特年”。
2007年,即将投产的南京基地将是整个福特(中国)的焦点,发动机基地、整车工厂乃至全球研发中心的纷纷投入使用,使福特在华的重心悄然向东部地区转移。
100%的增幅背后
在2006年全球业绩溃败的大背景下,其在中国市场一枝独秀——乘用车合资企业长安福特马自达汽车有限公司(下称“长安福特马自达”)全年销量为129790辆,增幅达112.7%。其中,大部分功劳归功于福克斯的发挥,福克斯全年销量达78430辆,成为中级车市场最畅销车型之一。
福特(中国)宣布的最新数据显示,2006年是福特在中国业务增长最迅猛的一年,全年销售增幅86.6%,福特汽车直属的各汽车品牌,包括福特、林肯、捷豹、路虎和沃尔沃汽车2006年全年取得了166722辆的零售销量,比2005年增长77360辆,增幅达86.6%。
但是,在辉煌的背后,福特内部也有着“不和谐音”,其中首当其冲的是,马自达3的停产。去年12月初,福特汽车赶在2007年来到之前,在表面上解决了马自达3和福特、长安的经销、制造矛盾,但是马自达3停产造成的亿元以上重大经济损失已成定局。
同时,如果无法彻底根治长安福特马自达入股一汽马自达的问题,随着南京工厂的投产,马自达2以及更多马自达产品日益增多,马自达和各方之间的矛盾积累太多的话,类似马自达3的问题随时都有可能发生。
2005年上任的福特销售公司总经理汤德为,为在整治原来长安福特马自达零散的渠道问题不遗余力,但却开罪了经销商。去年年底,山西经销商新宝鼎公司公开向长安福特马自达及汤德为个人发难,也首次把经销商和汽车厂家之间的诸多“潜规则”暴露于众。长安福特马自达在处理这些“家务事”上经验不足的问题由此也暴露无遗。
南京工厂的使命
今年下半年,长安福特马自达的南京工厂将全面开始投产,这是个寄托福特在华美好愿景的生产基地。
目前,福特在高级车和经济型车市场上几乎一片空白,其重庆工厂产能也已严重吃紧。尽管2006年公司依靠福克斯收获不菲,但上述问题并未彻底解决。其中,在销量占据重要地位的经济型车市场上,随着嘉年华的失守,福特已陷入巨大尴尬,如果不出意外,嘉年华将在今年下半年转产到南京基地投产,但是嘉年华的销售颓势让福特失去了在这个市场的机会。
目前,和嘉年华同级别的车型如同雨后春笋般涌现,上海通用乐骋、乐风,北京现代雅绅特,东风悦达起亚RIO,东风标致206,东风雪铁龙C2(雪铁龙C2新闻,雪铁龙C2说吧),上海大众POLO及广州本田飞度……有超过15款车在这个战团中。更恐怖的是,自主品牌车一窝蜂地杀进来后,留给嘉年华的机会已经不多。
福特今年最大的希望还是在福克斯及即将投产的S-MAX上,特别是两厢福克斯。目前的福克斯销量稳定在月均1万辆左右。长安福特马自达整体销量今年可保持超过40%以上的增长率,年销量突破18万辆大关很有可能。
除了乘用车业务外,福特在华的商用车基地江铃汽车今年也将改变3年无新车上市的局面,江铃汽车总经理陈远清接受《第一财经日报》专访时表示,今年福特和江铃两大品牌将有多款新车上市。
2006年底,福特更换了在华合资公司的管理层:台湾六合福特公司出身的沈英铨接替温和的施宾德,出任长安福特马自达总裁,出面协调长安、福特和马自达甚至一汽之间复杂的关系。由此可见,只要在南京工厂达到量产前守住阵地,2007年福特在华仍可保持不俗表现。
|