“做轿车要么就不做、要么就大做,既然打算做,最少就要做100万辆,那样才能突破市场。”在日前搜狐“2008中国制造全国行”巡访活动上,福田汽车总经理王金玉高调透露,一直在商用车领域打拼的福田汽车,目前已经完成了进入家用轿车市场的规划。
商用车利润全用来发展轿车
实际上,作为从农用车转型过来的自主品牌,福田在国内消费者心中形象一直不好,这一点王金玉也有清醒认识,“2000年以前做农用,虽然发展很快,负面效应也很大,2000年之后我们做汽车的时候,由于原来的形象太深入人心了,大家都觉得太低档了,费了很大劲才扭转过来。”
为此,福田将家用轿车定位为“梦想”,不过目前这一“梦想”已经被提上日程。“我们的目标是把商用车做到第一、第二之后,大力发展轿车,按照预计,一旦商用车做到第一第二的地位,每年盈利大概就有30亿至40亿元,这个钱将全部用来加速发展轿车。”
王金玉表示,到2010年左右,福田在技术上与欧美企业将不存在差距,因此,做到市场前列没有问题,“目前我们的商用车销量已经仅次于奔驰了,我希望能尽快将全系列的车都做到数一数二的位置。”
据王金玉透露,前不久刚发布的midi虽然是一款多功能车,不过正是进军家用轿车行业的“练兵”车型。
明年就向日本出口轻卡
从2002年起,福田便开始了与奔驰在商用车上的谈判,不过至今仍未有结果。对此,王金玉认为,“中国轿车吸引外来合资,80%都是成功的,但是商用车不同,成功的案例很少。”
基于此,福田在与奔驰合作的问题上非常慎重,目前仍在商讨具体的合作模式。不过,对于合作的最终成行,王金玉表示不用怀疑,“我们完全认可奔驰的潜在价值。”
据王金玉介绍,虽然2007年福田商用车销量达到40万辆,仅次于奔驰,不过奔驰的利润是20亿欧元,福田的利润则不到5亿元人民币,“孰优孰劣一眼就能看出来”。
这种差距正是王金玉所看好的发展潜力,目前福田商用车正冲刺高端市场,与奔驰合作无疑大有益处。
据介绍,为了加大对东欧、俄罗斯市场的出口,目前,福田正与俄罗斯一家企业商谈建厂事宜,年底前将完成俄罗斯工厂的组建投产。
而为了加大进军日韩市场的力度,福田与康明斯合作建设的各占50%股份的发动机工厂将在8月完工,成为目前世界最大的发动机工厂,预计每年利润将达10亿元以上,产品将出口日本等高端市场。
“谁说中国汽车不能出口到日本?”王金玉表示,从明年开始福田将向日本出口轻卡。晨报记者 周治宏
第一访问
北汽福田总经理王金玉:
“能活下来的只有世界级车企”
记者:目前国内企业在国外受劣质等问题的冲击很大,您如何看待?
王金玉:这些问题都是发展过程中的问题,中国制造业30年发展已经太快太好了,远远走在了其他产业前面,所以大家要历史地来看待企业里面存在的问题,不要再施加压力了。
记者:那汽车行业目前在海外发展最大的问题是什么?
王金玉:海外扩张最怕服务跟不上,比如汽车坏了,相关的零件在国外都没地方买去。
记者:福田海外拓展的动作也很大,为什么要花费巨资进军海外市场呢?
王金玉:汽车企业没有国家级,更没有什么省、市、村一级的,只有世界级的,未来能生存下来的只有世界级车企,所以我们必须要在全球销售。而且目前中国的制造业已经占到了50%比例,中国人不能把所有制造的活儿都干了对吧,那样还不把中国人累死,所以也需要走出去。
记者:海外第一家工厂为什么选择在俄罗斯?
王金玉:出于市场的考虑,东欧是目前出口最活跃的市场,而俄罗斯的市场销售也达到了8000万。在海外扩张,先有市场、再建工厂,那样我们就不用为市场担心了。
记者:最近铁矿石以及很多原材料涨价,有没有给福田带来冲击?
王金玉:对我们整车运营没带来太大影响。根据测算,铁矿石涨65%,带来钢铁的涨幅约在10%到13%之间,这个成本我们可以从其他零部件上压缩。而且实际上我们经济型的产品,在原材料涨价之前就先涨价了。
|