螳螂捕蝉,黄雀在后。通用与丰田为世界第一宝座展开殊死肉搏,让聚光灯外的大众得到潜修内功的机会。3月13日,在德国举行的新闻发布会上,不甘老四命运的大众汽车集团董事长文德恩高调表示,大众将丰田视为主要竞争对手,目标是在销售、利润以及品牌等方面全面超越丰田。
全面复苏
文德恩真正的底气所在就是大众旗下8大品牌的全面复苏。大众年报显示,2007年在全球范围大众新车零售量超过620万辆,比2006年增长了8%;销售额达1089亿欧元,同比增长3.8%;经营利润达62亿欧元,是上一年度的三倍(扣除特殊因素之后);税后利润从上一年的28亿欧元增长到41亿欧元。
文德恩13日在德国沃尔夫斯堡公布年报时表示,2007年是大众汽车集团有史以来全球业绩表现最为出色的一年。市场也对大众集团非常追捧,从2005年初至今,大众已从每股30欧元飙升到目前的153欧元左右,400%的增长。
大众集团首席财务官潘师表示,大众汽车集团旗下8个品牌及金融服务全线飘红。大众汽车品牌实现了19亿欧元的利润,增加了10亿欧元;斯柯达的利润则增长了38%,达到7.12亿欧元;大众汽车商用车经营利润增长超过两倍,达到3.05亿欧元;就连西亚特,也在前年亏损1.59亿欧元的情况下,去年取得了800万欧元的利润。此外,大众其他业务也出现大幅增长。
叫板丰田
“我们的确已经制定了超越丰田的时间表。”文德恩说,现在还不能对外透露这个时间表。“超越不仅包括销售、利润”。文德恩说,还包括品牌影响力以及用户满意度等。
事实上,经过几年的潜心修炼,在一些地区的市场占有率上,大众早已超越丰田。以2006年数据为例:南美地区大众17.8%的份额对丰田的4%,欧洲地区为17.8%对6.1%,中国则是17.1%对3.9%。
然而至去年为止,双方的销量差距仍高达300万辆以上。为此,文德恩专门列举了专业团队测算出来的数字:未来10年内,大众品牌将增长290万辆达到650万辆;斯柯达品牌增长量为76.5万辆;奥迪品牌增长69万辆;西亚特品牌增长40万辆;大众商用车增长31.5万辆等。“总而言之,我们希望2018年的销量达到1100万辆,成为全球第一。”在文德恩的职业生涯里,如此激情澎湃恐怕还是第一次。
在文德恩看来,还在低迷中的通用已不是未来十年的威胁。去年,丰田仅以3000辆的微弱劣势屈居第二。全世界都知道,丰田才是新的霸主。
在去年年底的东京车展上,文德恩就曾发出感慨:“难道不能在亚洲、欧洲各有一个王者吗?”在今天看来,这是暗示,也是隐晦的挑衅。
产能军备竞赛
文德恩的高调表态,等于将大众拉入到互不相让的产能“军备”竞赛中。
按照文德恩的计划,大众集团计划到2011年实现年销量800万辆的目标。为此,旗下各品牌在今年到2010年前将总共推出20多款新车型。在进一步丰富现有车型的同时,还将在SUV、多功能车及皮卡等细分市场上推出更多车型。他预计,今后每年产能将增长10%左右。
2007年,丰田生产了共计170款不同车型,大众只有110款车型。相比之下,大众足足少了60款。
文德恩认为,丰田能提供大众目前没有的车型,这是丰田能领先的关键。
据悉,大众在随后3年间投放的新车型有:大众小型车“Up!”的多个款式、大众Tiguan的系列车型、Polo三厢车,奥迪A1、Q3、Q5、A7,以及基于旧款奥迪A4的西亚特系列轿车等。
此外,今年3月3日,大众还宣布以28.8亿欧元收购瑞典卡车生产商斯堪尼亚的控股权,斯堪尼亚成为大众旗下第9个品牌。
按照计划,未来3年,大众要投入200亿欧元用于研发和生产。在中国未来三年要投入约合260亿元用于人民币的资金,其中70%用于新产品研发,25亿用于动机以及变速器的研发,以到达降低废气排放的目的,其他的用于扩大产能。近日,西亚特公司董事会主席施密特透露,目前西亚特正寻找进入中国市场的机会。文德恩表示,如果有好的机会,他没有理由阻拦施密特。
尽管如此,在美国这个全球最大市场上,大众却还是无所作为。去年,大众在美国市场占有率不到2%,但丰田却有18%。
文德恩已经打定主意在美扩军。“大众在美总部要从底特律搬到弗吉尼亚州的华盛顿市去。”大众在美国的整个销售结构已经改组,大众美国工厂将在今年夏天定址,产能约15万辆。
然而丰田也并不想坐以待毙。在下月的北京车展上,丰田将带来创纪录的约50款车型,其中包含7款概念车。 (更多精彩新闻 请访问京华网www.jinghua.cn)
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