【编者按】借2014北京车展之机，4月21日，由中国主流媒体汽车联盟主办，杭州日报、搜狐汽车、北京晚报、车语传媒联合承办的"策马中国——2014中国汽车营销峰会"在北京国贸三期酒店隆重举行。车界大佬、行业专家、媒体精英共聚一堂，共同探讨新形势下的中国汽车市场现状，汽车品牌跨界营销新趋势，以及传统媒体与新媒体营销的差异与整合营销。

　　主持人：感谢这一轮互动环节，非常精彩。接下来一个环节是传统媒体与新媒体营销的差异，主持人是广州日报汽车版主编汪云青，接下来有请沃尔沃中国区公共事务副总裁宁述勇、莲花集团副总裁解伟、一汽丰田汽车销售有限公司销售企划部部长张思君、长安马自达汽车销售公司市场部副部长曹挺、一汽大众汽车销售有限责任公司公关总监拱兴波；东风乘用车公司市场销售部副部长黎峥，以及重庆晚报汽车部主任张红。

　　汪云青：今天非常高兴，因为以前总是被厂家的领导们拽过去，今天终于有机会把厂家领导拽上来，让他们给出点主意。当记者当惯了，所以习惯提问，今天的主题是新媒体和传统媒体的营销差异，讨论任何问题之前都要把一些概念搞清楚，我一直有两个概念没有弄清楚，到底什么是新媒体？到底什么是自媒体？各位领导，在你们看来，到底什么样的媒体称为新媒体？你们在选择与媒体合作时又是怎么去区分的？是按照新媒体、传统媒体来区分还是按照别的标准？你们判断评价的标准是什么？这个问题先请一汽大众的拱兴波部长讲一讲。

　　拱兴波：谢谢。实际上我的困惑和你的困惑是一样的，今年1月份的时候，我和中国经营报的社长沟通过一件事情，他提了一句话我印象很深，人不变革人就要老了，组织不变革组织就要消亡了。今天我们的主流媒体汽车联盟，主要是报纸，随着微博、微信的产生，这几年谈论最多的是报纸要消亡了，实际在我心目当中，在变革过程中，如果再变革我们会老树开新芽，如果不做新变革，不适应消费者的变化，不适应广告主的需求，很快也会死掉。无所谓谁是传统媒体，谁是新媒体，重要的是你能不能从内容、渠道，从你和消费者、广告主沟通的方式上进行变革，适应所有对你有需求的人，只要你能适应，那就是新媒体，不适应就是传统媒体。这是我个人的想法。

　　汪云青：宁总您的看法呢？

　　宁述勇：新媒体、传统媒体，我经常想这个事，我特别同意一汽大众的朋友讲的，那只是一个传播渠道，重要的是看内容和传递给谁以及影响力。我是老派的，我坚持看新闻联播，我坚持读北京晚报，我始终认为传统媒体的竞争力是你们要坚持做内容，而且在过去汽车行业大家都是一派和平的情况下，将来谁要能讲真话竞争力就是存在的。

　　汪云青：概念一般是对应的，比如讲阴会对应阳，自媒体应该对应什么？曹总您怎么看？

　　曹挺：坦率说我也不知道自媒体是什么，我也很困惑。在一周以前我问我的同事，自媒体究竟是什么？我还以为是自己的媒体，原来不是。我的观点和拱总差不多，我不知道找谁和我做活动好，不管是媒体报道还是做活动，找谁来都不合适。东西放这儿PK，谁接到谁拿着，在目前来看，未来5—10年是卖方市场，我们各集团或者各厂家营销上有很多压力，会造成一种现实，就是必须卖什么。谁给我带来利益，谁能够跟我合作，把车卖了就好办。

　　汪云青：实际就是我们自己给自己挖坑，只要能解决问题就好。我是来自平面媒体，就是传统媒体，我们要以开放的心态迎接新生的事物，所以我们也陆续开了微博、微信，但我在微博、微信上写东西是非常不负责任的，在报纸上写东西的时候是不一样的，所以我想问，这些新的东西出现之后，其实对你们来讲也提供了新的手段，在你们的实际工作当中提高了你们的效率还是带来了麻烦？你们是怎么用这些传播手段的？用的过程中发现它真的很好用，还是说用是一把双刃剑？

　　张思君：我觉得还在初步的探讨阶段，现在用得不是很多，但在关注这块。

　　解伟：传播的目的是什么？传播的目的就是把企业、产品的相关信息传达给我们的目标客户，媒体就是介质、渠道，把信息传达给我们要传达的人，所以不同的媒体形式就多了一些传播的渠道，不管是新媒体还是自媒体，还是所谓的传统媒体，只不过是采用不同的技术手段和不同的承载介质来实现传播。越多的渠道带来更多的信息就可以传达到更多的接触点，所以我们欢迎更多的媒体形式，在我们的使用中也会因为不同的传播目的来灵活使用不同的媒介。在座的很多都是传统媒体，我觉得平媒有平媒的优势，有几十年甚至上百年的客户群，我们讲新媒体，某网站有那么多的大数据客户群，你们平媒有那么多的历史，有很多忠实的读者群，这是你们最大的优势。不管是莲花汽车还是在座的，都是我们的目标客户群，如何从整合营销实现对有利信息的传播，这是我们真正关心的问题。谢谢。

　　汪云青：拱部长一开始就提要创新、要变，所有的平面媒体这几年其实都在苦思如何转型，各有各的办法。重庆晚报的张红今天也在这儿，他们转型做得挺好的，您能不能简单介绍你们的经验？

　　张红：我觉得也不是介绍经验，刚开始说我和汪云青搭档，为什么汪云青适合做主持人，他有一本书，叫《站着说话》。现在是内容为王，在新闻来说，我们的核心竞争力是内容，在所谓的传统媒体和新媒体之间，平面媒体缺乏了量化的标准，不像网络或者手机，可以有先进的技术把它量化，我们平面媒体很难决定有多少人看到了，有多少人读了，有多少人打电话了，有多少人通过它实现销售了，一系列的东西没有量化的目标，效果是很难去考量的。但是平面媒体的公信力和权威性是各位都认同的，在平面媒体转型的过程中，大家一直在思考，我们的联盟24位主编经常聚在一起，大家都在探讨，到底我们该怎么去转，不管是电脑PC端还是手机端，都是一种渠道、一种工具，是我们的阅读习惯发生了变化，我们怎么把平面媒体的东西转化到新的渠道中去做创新，有没有可能哪个公司做体系化的建设，对它的效果进行量化。我写了一篇文章被100多个网站转载了，点击率应不应该算我的？这个问题真的是很让我们困惑。

　　从去年开始，媒体广告大幅下滑，今年继续下滑。在这样的状态下，我们确实面临这样的转型，请各位给我们支招。