5月14日，雷诺总部在中国举办了一场“杜瓦诺眼中的雷诺”主题摄影展，地址别出心裁地选在了已有400余年历史的智珠寺。在这间古刹中，我们见到了终于有时间可以在酒会上品尝几杯美酒的陈玮。

　　在东风雷诺正式签约成立才3个多月时，合资双方就已基本完成了业务整合，这样雷厉风行的节奏已可以作为行业合资史上的一个典型案例。而身为雷诺中国销售及市场高级总监、东风雷诺市场销售部部长的陈玮，展现出的健谈且历练的风格，让我们纷纷猜测他不是天蝎座就是狮子座。“我是处女座的。”陈玮笑着回答。于是，“完美主义”这一标签又被我们加在了他的身上。距离2016年首款国产产品上市还有至少一年半的时间，这位“完美主义者”就已经开始焦虑。要想争取轿车的生产资质，东风雷诺首先要做到的就是3年获取3亿元的纯利润，但该品牌目前的差异化形象却还显得非常模糊。

　　“今天这个与艺术相关的品牌活动让我不禁想到东风雷诺未来的定位问题。”陈玮表示，在他刚刚成为东风雷诺筹备组的成员时，就已经开始琢磨品牌定位的问题。他致电询问身处全球各地的朋友，如何看待雷诺的产品？得到的答案有：F1血统、操控感极佳以及运动感强等等。这令他的脑海中最终出现了一个词“Diversity（多样性）”。“我们要区别于中国市场中多个品牌最为热衷的‘性价比’旗帜，设立‘多样化’的品牌定位，而且希望最终可以使‘多样化’成为新的普世价值。”陈玮说道。

　　的确，雷诺在中国仍属于小众品牌，它所宣扬的品牌文化，不管是F1、法式艺术还是“休闲奢华”的口号，都没有打出“性价比”这样实在的牌。到底该如何利用“多样化”形成雷诺的“差异化”？还是借用一句陈玮故作神秘的话，“敬请期待”吧。文/曹锦