从入选外交部外事礼宾用车,到水立方高调亮相,到专属定制、网络众筹,从千辆礼宾限量版网络预售,再到全民定价……能用的营销手段,几乎都用上了,吉利也是够拼的。
正所谓“外行看热闹,内行看门道”。
就在大伙儿为博瑞上市敲锣打鼓的同时,车透君发现了一个颇为值得揣摩的细节——借博瑞上市之际,吉利竟然顺势推出了自己的官方商城,并与我的车城合作。吉利加大电商力量的意图,同时昭示天下。
要说,这吉利官方商城设计得还真有模有样,大有类似淘宝天猫、京东的电商大家范儿。
至于,吉利为何会选择博瑞作为开启电商模式的首块敲门砖?
车透君的判断是,通过O2O方式进行博瑞销售,吉利的真实用意是为了坐实一步到位的价格,为博瑞既保名又保值,同时又为消费者打开了网上购车的一扇窗。
为了保证博瑞的质量,据内部人士透露,吉利初期只限定2000辆的产能。由于订单火爆,因此经销商或有可能进行加价,电商销售恰好可以规避这一损伤车型品牌声誉的行为。
此外,出于树立产品形象考虑,吉利对博瑞授权经销商要求极为苛刻严格,初期通过审批的只有55家。所以,电商模式或能弥补传统渠道的不足。
再深入分析,吉利之所以敢于首开官方商城(仅授权我的车城为合作方),与它在电商领域的丰富经验不无关系。
早在2010月12月,吉利就成为了国内首家试水汽车网购的第一个吃螃蟹者,进驻天猫,随后开起了汽车网购旗舰店。2013年12月12日,吉利汽车苏宁官方旗舰店就正式上线测试,并成为首家入驻苏宁云台的汽车厂商。此后,于2013年12月27日牵手百联商城,推出“吉利汽车百联E城旗舰店”。2014年10月17日,吉利豪情率先于天猫、京东和苏宁易购三家电商平台上市。2015年1月,吉利又出电商新招,推出GX7电商专供版。
时至今年3月16日上午10点,吉利博瑞礼宾限量版在京东、苏宁、天猫、我的车城等电商平台正式发售。发售的第一分钟就创造了266辆销量,截止到11:17分,短短77分钟千辆吉利博瑞被抢购一空,平均每分钟13辆,创下汽车电商又一新高。
在电商领域越玩越HIGH,吉利这次索性玩大了,索性自立门户了。
谈到网上购车,车透君梦想中的电商流程是:“线上下单—家门提车”。可是,目前主流电商走的流程还依旧是:“线上选车—线上/线下谈价—线下交易—提车”。
和其他网购商品略有差别的是,汽车销售始终未能突破两个障碍,一是支付款项额度较高,二是无法用物流送货上门。
和吉利一样展开电商销售的汽车公司,最在意的是借助电商平台的高流量和高关注度,扩大产品的曝光度,并与目标人群实现更加精准的沟通。
最常用的形式大多是提供几百元到上千元的购车定金,在门店提车时这笔钱可以替换为某种优惠。在同类商品竞争激烈且客户规模较大时,这种手段可以有效收集真实消费需求,聚集人气,并在促成网络成交的同时,为实体店送去实际订单。
目前愈演愈烈的新车网络上市发布会,实际上更像一个互动模式下的集赞的自媒体发布。以一款新车来吸引关注度,同时根据市场调研得出的用户模型,来和网络实际关注数据进行比对分析。
而从成本角度分析,对整车制造企业来说,网络和实体两种销售模式,并不存在巨大的、可节省的中间环节利润,网络只是给了厂家与消费者双向搜索的机会。
在天猫开一个成规模的汽车网购旗舰店,据悉每年需要缴纳70万元的年费,这还不包括维护这个网店的投入。
于是,我们渐渐看到上汽开出了车享网,吉利办起了官方商城。
汽车界的天猫京东,或将从此起步。(车透社 罗裕/文)