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广汽传祺《变形金刚4》整合营销

  小投入大效果的经典营销案例

  英 雄 所 见,传 祺

  广汽传祺《变形金刚4》整合营销

  案例背景:目前,中国已成为世界第二大电影“票仓”,随着中国在全球影响力的提升,好莱坞大片里中国明星、中国元素、中国品牌的出镜率逐渐增多。尤其在2013年好莱坞经典影片《变形金刚4》中,导演迈克尔?贝大量应用中国元素、中国场景。于是,好莱坞首次向最能代表“中国制造”的民用工业产品——中国品牌汽车伸出橄榄枝,并且要求是中国最好的汽车品牌。2013年1月,传祺E-JET纯电概念车在底特律北美车展亮相,就吸引了《变4》的导演迈克尔贝的关注,通过参观传祺工厂,亲自试驾传祺等深度了解,迈克尔贝最终选定了传祺传祺不仅是出现在电影镜头里,更是作为剧组唯一指定用车为全体剧组提供舒适体验。

  能与《变4》合作,不仅进一步证明了传祺中国业界领头羊的地位,更为广汽传祺向“世界级第一中国品牌”进军打下坚实的基础。另外,在剧情考虑方面,现在政府官员更多的选择坐传祺,这也符合《变4》剧情拍摄镜头需求。

  策略思路:

  在接受派拉蒙的邀约确定参演《变形金刚4》后,广汽传祺开展了一场四两拨千斤的优秀营销

  营销主题:英雄所见,传祺

  行业内的影视植入营销往往陷入追求“产品硬性出现”的误区,作为中国汽车行业领军品牌的传祺更看中《变形金刚4》代表的英雄文化与传祺品牌精神之间的契合度,通过深挖两者之间的共性:创新的、坚固的(安全)、敢于实现梦想的(中国梦、世界车)、可靠的(品质)、高性能的(驾控) ,提出了本轮推广的主题“英雄所见,传祺”,并创造了品牌印记突出的“传祺金刚”形象。

  

  核心目标:借助《变形金刚4》的热映,达成认知度提升和品质认同强化。

  1、将《变形金刚4》的忠实粉丝及观影人群转化为传祺的潜在购车客户,最大化提升传祺的知名度;

  2、针对意向购车人群,通过参演信息传播,以片方的超高性能要求证实传祺的世界品质,坚定购车信心。

  战略战术:巧出新意的三大战役,四两拨千斤,小投入大效果,力压雪佛兰成为变四营销最大赢家。

  1、贯穿全程新闻战——将传祺植入事件的新闻性最大化利用——制造中国汽车首秀好莱坞的舆论爆点;

  产业高度:以硬实力重新定义“中国制造”,《变形金刚》4出现首台亚洲车

  行业高度:传祺一大步 好莱坞一大步,中国汽车品牌首次参演好莱坞大片

  品牌高度:传祺“中国功夫”背后的“世界肌肉”,接受好莱坞最挑剔检验,传祺享誉好莱坞

  2、4-6月节奏战——抢先雪佛兰一步的大投入宣传,在节奏、区域、记忆点上先声夺人——抢曝光;

  

  

  差异化的推广行程设置,抢夺先机。在电影上映前2个月大规模造势,4月21日,北京车展爆破, 第一波变形金刚广宣画面露出;5月31日,变4物料下发,销售店店内布置基本到位;6月20日,大规模媒介传播启动,线上先声夺人;6月29日,变4上映,院线阵地战开打。至此,竞品才开始启动传播,传祺金刚形象已深入人心。

  3、重点期阵地战——重阵资源布局区域,核心城市落地事件影响力——全国230多家销售店与上百家院线联合推广,零距离覆盖《变形金刚4》观影人群及传祺意向人群。

  全国151站大篷车露出;40站B\C级车展露出;商圈巡展800场露出;

  网络互动活动“一祺寻找身边的传祺金刚”

  执行过程:

  第一阶段电影预热期:4月8日至4月20日,探讨中国汽车首秀好莱坞、发动影评人、娱乐名人转发;

  目的:本次活动作为市场预热的一部分。全面使用社会化媒体和网络媒体平台,引导公众对“传祺参演变形金刚”的关注和猜测。

  主要亮点:

  1、2014年4月8日:“中国网民认为最难的八大事件。引出人们对好莱坞高门槛的讨论”线上预热。

  2、2014年4月第二周:顺势“最难事件”,发布趣味漫画,展现好莱坞的苛刻条件以及传祺首家进坞。

  第二阶段宣传爆发期:4月21日至5月31日,网易娱乐牵头-变4剧情全民猜、互动活动—一祺寻找身边的变形金刚、漫画/视频病毒素材海量曝光;

  目的:通过展示传祺金刚形象、变4剧情竞猜等引发事件爆破、全民互动参与竞猜。

  主要亮点:

  1、2014年4月第三周:线上传播“著名影评人/大V/专家 泄露【E-jet分镜脚本被剧透】引网友疯狂猜测! ”、国产电动汽车将在《变形金刚》电影中首次现身。各大社区覆盖近21万人次,产生讨论近3万人次。

  2、2014年5月:病毒视频炒作“高速公路惊现传祺与变形金刚追逐战”

  

  第三阶段电影上映期:6月1日至6月30日,深化传播“中国汽车第一品牌”;

  目的:通过传祺世界品质深度解读、口碑软传播品质实力,提升广汽传祺的品牌好感度。

  主要亮点:

  1、2014年6月1-14日:网络口碑软传播品质实力;

  2、2014年6月16-30日:易车网-《从变4出发,评选最强国车》;

  3、2014年5月20日-6月31日:广乘提供电影花絮素材,11家电视媒体重磅报道

  第四阶段电影热映期:7月1日至7月31日,借电影热映,升华到民族情感认同;

  目的:通过借电影热映,烘托民族自豪感,传递国车当自强。

  主要亮点:

  1、2014年7月第一周:迈克尔贝选车手记、中国功夫后的世界肌肉—— 解读变4首款亚洲车型传祺 ;30名影评人集体点赞,覆盖粉丝总量10861090;

  

  2、2014年7月第二周:网络牛人自制传祺变形视频;

  3、2014年7月第三周:凤凰网《国车当自强 中国变形金刚传祺实录》

  4.、2014年7月第四周:汽车之家—走近变形金刚工厂

  效果总结:

  传播:曝光31亿人次 、 新闻超2.8万篇

  集客:集客20万批次 、 订单1008台

auto.sohu.com true 黄远萍 http://auto.sohu.com/20150824/n419575443.shtml report 8491 小投入大效果的经典营销案例英雄所见,传祺广汽传祺《变形金刚4》整合营销案例背景:目前,中国已成为世界第二大电影“票仓”,随着中国在全球影响力的提升,好莱坞大片里
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