众所周知车企做公益有三宝：教育、捐助和环保。从造林植树到捐资助学，再到儿童在汽车领域的安全、健康教育，屡屡都能看到众多车企的身影。有些朋友单只看到新闻时会觉得是不是在炒作？其实做公益本身就是一件双赢的事，跟企业自身实力成正比，但有时，就是有一些公司经年累月地把公益做成了企业文化、情怀甚至信仰。
植树15载，丰田与丰宁的绿色梦
2000年开始，丰田中国便与河北省丰宁满族自治县结下了种树缘。截至今日已累计投资超4000万元，植树500多万棵，绿化总面积超过5万亩。工作人员大多从日本直接派遣选择合适树苗，并派农学专家前往丰宁县进行生态环境的调研和指导，通过栽培草药、果树等，改善农业生产结构、促进农民经济自立，从而给项目区带来了良好的生态效益、经济效益和社会效益。
笔者惭愧，小时候戴红领巾的时候也就只给树苗浇过水，真正第一次种树就是跟着丰田，也见证了绿色土地在丰宁一年又一年的增加。情感扎根，是把一件事能坚持做15年的根本。记得丰田一位女博士的话：“13年前，我加入丰田后的第一次出差地，不是日本，不是上广深，而是名不经传的小小丰宁。之后，寸步就没有离开过丰宁。”
“粉笔头”行动 用陪伴来温暖孩子的心
大多数主题为教育的公益活动，主要内容都是一个字“捐”。而雪佛兰则是其中最与众不同的。
雪佛兰的红粉笔乡村教育计划是致力于组织热爱生活、心怀梦 想的城市年轻人到乡村学校进行短期义务支教，使他们有机会将自己对儿童素质教育的独特理解，同时将个人的成长经历和感悟分享给乡村孩子。从2006年开始，十年的时间里，有近500名爱心“粉笔头”参与了红粉笔的公益支教，走过湖南、云南、陕西、湖北、河南等27个省50所学校。
授人以鱼不如授人以渔，做公益捐点东西不难，难的是保持心理上的平等，以及最大化的社会参与性。企业做公益，太低调容易变成自娱自乐，不能长久；高调了又会被戳脊梁骨，做哪门子秀。但是社会就是一个孵化器，只有不断用正能量保温，才能看见孩子脸上最无暇的笑容。
布局全球，善用优势，用科技支持慈善、改变生活
做为中国车企新能源行业的领头羊，比亚迪一直致力于用科技改变生活。
2015年5月14日，比亚迪作为唯一受邀新能源企业现身联合国，参与“每个妇女每个儿童EWEC”的高端研讨会，提出将比亚迪电动大巴改造成绿色“移动医院”的建议，用中国企业的科技力量来应对这一全球问题；同年12月，比亚迪董事长王传福出席第21届联合国气候变化大会，与各界人士共议气候问题，以科技促环保。
用科技“改善现在，创造未来”是比亚迪的企业宗旨。在西藏、甘肃、四川等相对闭塞穷苦的地方都能看到比亚迪的身影。比亚迪向西藏自治区免费捐赠1000套自主研发的总价值为2500万元的家庭能源系统，用以解决西藏偏远无电区农牧民的用电需求。王传福、巴菲特、比尔·盖茨均到现场见证了这一时刻。
除了做意见领袖，以及助学扶贫、赈灾救危。比亚迪在人文公益上也没有停下脚步。
2015年圣诞节，比亚迪形象片在美国纽约时代广场首秀，在“世界的十字路口”与人们欢度圣诞。2016年春节前夕，在英国伦敦希思罗机场、德国法兰克福机场、法国巴黎戴高乐机场的大屏幕上，比亚迪又以宣传片的形式为归家游子送上温暖，以“回家过年，为心灵充电”为标语，展现出企业的人文情怀。
现今，比亚迪新能源车已在超过40个不同国家和地区，逾160个城市运营。从自扫门前雪到将理念、技术传达到世界，正如巴菲特和盖茨所言，“比亚迪不仅投入财富以关爱社会、履行企业责任，更重要的比亚迪用技术创新为社会提供更节能、更环保的低碳产品，为整个地球带来了一份绿色的希望。”
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