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福田:一场全覆盖的Van战

  《汽车观察》记者 王兰

  市场开发的根本是产品,而开发满足客户需求的全系列产品,让福田把不可能变为可能,把可能变为现实。

  谁更了解客户,谁就占领市场。市场好的时候如此,市场坏的时候更是如此。

  优秀的企业在市场导向的前提下,不仅研究市场本身,更注重市场对产品数量、质量、性能的需求,所以他们总是在不断更新自身产品的质量与性能,去适应市场的需求,这称之为市场的产品。2015年上市仅半年就实现3000辆以上销量的图雅诺,就可谓是市场的产品的典型代表。

  因为福田深知,市场开发固然重要,但一切的基础是产品的质量与性能。有了良好的产品,市场就会稳步上升;如果没有一个好产品,现有的市场也会慢慢丢失。

  产品研发与市场营销一直走在行业前沿的福田汽车,不仅深刻了解客户需求,还迅速推出满足客户需求的产品,无论产品布局还是品牌传播都实行了细分市场的全覆盖。比如一场Van市场的覆盖战,福田就打出了无缝衔接的新战术。

  

  日系韩系全覆盖

  Van就是指厢式多功能汽车,只不过这个定义往往都被标榜“多功能”的MPV(多功能汽车)所借用。其实MPV在诞生之初的名称就是Mini Passenger Van(微型乘用厢式车),可见,MPV也只能算是Van的一个分支。由于Van无可比拟的多功能性,从诞生之日起,这类车型就被广泛用做商旅车和各种不同用途的工作车。

  在国内,我们平常所见到的各种尺寸的“面包车”,大多是日系Van或由日系Van演化而来。近些年,有着更接近轿车外观的欧美系Van在国内也悄然兴起,形成日系、欧系两大别。

  在国内Van产品的生产企业中要不生产欧系,要不生产日系,很少有欧系、日系全部生产的企业。而福田汽车是个特例,2015年随着福田图雅诺的诞生,福田汽车完成了日系、欧系大中Van产品的全覆盖。

  日系大Van市场,福田有风景G9对应竞品金杯大海狮;日系中Van市场,福田有风景快运、风景G7对应竞品金杯海狮。欧系大Van市场,福田有图雅诺对应竞品依维柯全顺、大通;欧系中Van市场,福田蒙派克对应竞品老瑞风。总之经过13余年的布局,福田汽车如今已经对Van市场进行了产品体系的全覆盖。

  尤为值得一提的是,要建立欧系大Van市场竞争新格局的福田图雅诺,2015年上市仅半年就实现3000辆以上的销量,超越大通第一年2800余辆的“大通速度”,重新树立行业新标杆。

  福田汽车品牌策划总监、轻型商用车事业本部副总经理韩鹏说,“福田图雅诺是1+1+1>3。福田第一商用车品牌的优势、引进纯正德国血统、实行全网精准营销,让图雅诺市场表现突出。”

  以意大利美丽小镇“图雅诺”命名的福田图雅诺,与奔驰唯雅诺”仅一字之差,它与奔驰有关系吗?据介绍,图雅诺脱胎于奔驰大本营——工业设计之都斯图加特。图雅诺整车由德国斯图加特研发中心设计,其承载、制动、悬架系统、传动系统、操控系统以及密封噪音等整车性能均达到德国设计标准。尤其在安全保护性能上,更是采用了高强度钢板、能量吸收传递溃缩设计、加强式车身纵梁等领先设计。

  看来,不做第一,就做第二的福田汽车,已经为“图雅诺速度”备好了优良武器。

  细分市场需求全覆盖

  市场就象跷跷板,一个市场因为新时代而跌落,肯定会有另外一个市场因为新需求而兴起。物流运输市场的快速发展,无疑成为商用车市场里的蓝海。福田商务车恰恰就觉察到城市物流运输的蓝海。发现需求,满足需求,并全面占领市场每个分支,不仅实现了日系大、中Van,欧系大、中Van产品的全覆盖;还实现了,各个专业细分领域的产品全覆盖。

  韩鹏说,“市场,谁说了都不算,产品说了算。”

  他表示,首先,在产品研发之前,企业要有洞察客户需求的能力。即能把握好行业客户需求,也能把握好区域客户需求。如今,物流运输市场越来越细分,客户对车辆提出更专业、更个性的需求。作为欧系大Van代表,图雅诺设计了5.0米、5.5米、6.0米、6.5米四个长度级别,且座椅可自由组合或拆卸,方便车辆用途的迅速转变。此外,隶属福田商务汽车的图雅诺同样具备“可定制化服务”,能够为客户提供包括医疗、冷链、城市运输、商务接待等各专业领域专享车型和定制化体验,市场服务潜力巨大。

  其次,图雅诺在与德国合作伙伴合作的过程中,也引进了对方先进的质量管理体系。图雅诺不仅拥有高颜值,还有内实力。它集斯图加特研发中心设计、德国TUV莱茵认证、高规格舒适体验、高安全、高可靠性等诸多“潜质”于一身。

  第三,产品质量可靠。福田汽车集团作为最具实力的商用汽车品牌,无论是产品研发体系,发动机技术,还是产品匹配性多方面保证产品质量。图雅诺搭载康明斯ISF2.8柴油发动机,额定功率120kW/3600rpm,最大扭矩达到360N·m/1400-3000rpm,同时具备了冷启动预热系统、50万公里无大修、2万公里超长保养间隔等优势,动力性、经济性、环保性等高效融合。

  韩鹏说,“福田定制化、专业化、模块化的产品制造平台,不仅是福田图雅诺,甚至福田汽车所有Van产品都能出现无数排列组合,从而保证以最快的速度将细分产品推向市场,占领市场先机。”

  诚然,作为快递物流微循环的城市物流运输市场,早已不是一车通吃或者一批车满足所有客户需求的市场,而是对车辆提出更多个性化需求,因此新市场环境下对汽车制造企业提出更高要求。作为福田汽车首款欧系大Van产品,图雅诺的上市,将成就福田商务汽车形成以M平台、K平台、V平台三大平台为核心的全系商务车品牌。未来,福田商务汽车产品架构将覆盖城市商务用车的各个领域,可满足市场对于城市商务用车全方位的需求。

  韩鹏说,“平台化、模块化、定制化生产一定是未来汽车工业发展的新常态。比如图雅诺的用户市场70%用于货运市场,20%用于客运市场,10%用于专用车市场。针对这样的市场,产品平台必须具有兼容性。”

  值得期待的是,图雅诺作为福田轻型商用车业务的重要组成部分,通过资源整合共享不断提升整体竞争优势。未来,我们有理由对福田图雅诺充满期望。

  精准营销全覆盖

  如今,残酷的市场竞争,客户需求的迅速变化,让商用车企业营销不断向乘用车靠拢。而福田汽车在精准营销全覆盖上,同样上演了“图雅诺速度”。

  韩鹏认为,过去传统的巡展式地推营销已经无法满足新市场需求,巡展只是一次性营销,没有延续性,因此图雅诺的营销实行了线上线下全网精准营销。他说,“客户在哪里,福田就在哪里?互联网大潮下的商务车客户在不断进行着手机、PC、车联网三个屏或者更多屏的转换。为此,福田进行了全网覆盖式营销,让客户随时随地找到我们,即跨屏营销。”

  据介绍,多屏化营销本质是在消费者“发现-搜索-比较-决定”的各个决策阶段的不同状态,对其进行深刻洞察,根据其在多屏上的搜索、浏览、购买等习惯,进行定向追踪,向其推送合适的产品,增加其对品牌的印象。

  韩鹏表示,“福田商务汽车最核心的目标就是,把福田商务汽车建设成具有广度、深度、温度的商务汽车品牌。比如图雅诺杯-2015(第七届)福田奥铃中国勒芒轻卡耐力赛,2015年图雅诺七彩书屋,福田图雅诺‘致敬老兵计划’等传播活动。”

  他解释为,广度是指车型的覆盖市场,目前福田商务汽车已经覆盖了Van类、轻客类、MPV市场,福田商务汽车将成为中国覆盖所有细分市场,所有产品车型最广的商务汽车品牌。深度是指福田从研发到制造再到供应链,我们全程强化精益制造的理念,我们的工厂目前在山东潍坊,它是亚洲目前最大的商务汽车的制造基地,年产量可以达到百万辆级。温度是强化福田商务汽车品牌的内涵,希望将福田商务汽车做成一个温暖的品牌,而不是冷冰冰的产品。

  通过采访《汽车观察》记者发现福田汽车的品牌更加多元化,有更加丰富的内涵,更多地围绕消费者的体验做文章。

  韩鹏认为,“营销的核心就是产品力和品质力,所以福田商务汽车一直以来都坚持以品质发展作为核心发展道路,不仅仅是以所谓的低价格占领市场,跟竞品比,我们的品质不输于核心品牌,并且我们的服务更懂中国消费者,多年来,福田商务汽车积累了丰富的经验。”

  第一的心态

  中国的汽车市场已经逐渐由蓝海进入红海,竞争性的增长是未来市场的常态。

  据了解,2016年福田图雅诺的销量目标超过一万辆。而在《汽车观察》记者采访福田的各个分公司负责人的时候,提起2015年惨淡的商用车市场,以及2016年继续不景气的市场预期,似乎福田人都透露出一种平静的心态,没有恐慌,没有消沉,有的是淡定、沉稳、自信,甚至有一种脱离于市场大环境下滑之外的从容。难道福田不担心市场销量的下滑吗?

  韩鹏说,“福田作为中国商用车第一品牌,做第一就要有做第一的心态。市场大势不是由福田汽车一家企业决定的,福田汽车能决定的只能是自己,只有踏踏实实做事,始终保持对市场需求的敏锐洞察力,福田汽车才能将不可能变成可能,把可能变为现实。只要福田汽车把产品做好,就一定会有市场。无论市场如何洗牌,最终屹立不倒的,肯定是具有前瞻思维,高品质,与消费者一起成长的企业品牌。”

  他表示,市场大环境不好的时候,反而会加速企业变革,对于福田汽车来说是好事。虽然福田汽车的销量有所下降,但是福田汽车单辆车的价值再不断提升。市场行情不好的时候,不仅修炼了福田汽车面对残酷市场的定力和耐力,也推动了福田汽车产品转型的步伐,福田汽车产品已实现由低端向高端转型。

  “只要将产品做好,剩下的事情都迎刃而解。”这就是福田人的强大内心,这就是第一的心态,这就是福田全覆盖Van战的精髓。

auto.sohu.com true 汽车观察杂志 http://auto.sohu.com/20160411/n443867480.shtml report 14012 《汽车观察》记者王兰市场开发的根本是产品,而开发满足客户需求的全系列产品,让福田把不可能变为可能,把可能变为现实。谁更了解客户,谁就占领市场。市场好的时候如此,

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