打开邮箱，东风雪铁龙发来的一封官方邮件引起了笔者的注意：根据东风汽车公司干部调整建议，神龙公司任命饶杰先生为东风雪铁龙品牌部总经理。原品牌部总经理陈曦先生回东风公司任职。
往事历历在目，10年前饶杰先生任重庆市场经理时，也是东风雪铁龙在重庆市场表现辉煌的一段时期。和某些品牌区域经理高高在上不同，饶杰和媒体打成了一片，沟通畅通，媒体也能及时了解品牌动态；加上饶杰颇具实干精神，媒体经常能在专卖店看到他的声影，这种实干精神也感动着媒体，使得雪铁龙品牌传播力度远超竞争对手，旗下车型也获得了良好的市场表现，常态化的交流，也让笔者和饶杰先生建立了深厚的感情。反观这几年，东雪的区域经理恐怕没几个当地媒体认识。
去年在上海参加大众试车，晚上在酒店花园碰到饶杰，当时一脸深思状，虽然中间有多年没有见面，但相遇仍有一种老朋友见面的兴奋感。据饶杰讲，公司就在酒店的对面，每天下班都习惯到这个闹中取静的地方走走，很多决策就是在漫步中形成的。
这些年饶杰先生先后担任东风雪铁龙销售部大区主任、市场部产品平台总监、人事行政部部长、服务部部长等岗位，具有丰富的汽车营销及管理经验，对东风雪铁龙品牌有深刻的理解。新官上任三把火，他的到任将为东风雪铁龙品牌走向何方，笔者在这里作个大胆猜想。
东风雪铁龙超越同级的涡轮增压技术以及出色的底盘悬挂水平，在市场还没有得到应有的响应，第一把火补上品牌推广这堂课，作于有着丰富媒体沟通经验的饶杰看说，应是轻车熟路。
中国区域广大，每个区域消费者接受品牌推广的方式不同，也决定了总部的策略需要在区域因地制宜，现在东雪的区域营销基本停留在执行层面，缺乏像当年针对C5的“一杯水，寻找中高级车顶级公务舱”之类的产品力推广；具有区域经销经验的饶杰，有望把第二把火烧向区域营销领域。
东风雪铁龙百万用户的产品体验效果，将直接决定产品的美誉度和品牌信心，因此第三把火可能放在建立用户满意度方面。
我们期待饶杰先生将东风雪铁龙品牌带向一个新的高度。
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