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车展观察:应对自主品牌,东本三核驱动战略成形

  SUV似乎已经成为各家车企攻占中国市场的万能神药,从玛莎拉蒂哈弗SUV不断被寄予厚望。然而恰恰是最倚重SUV东风本田,却已经在寻找新可能性的路上。多年来,像CR-V这样的SUV经典车型给企业带来利润的同时,也导致了过渡依赖单一车型带来的产业结构僵化,挤压了创新的空间。虽然前年推出的XR-V包括经典的CR-V仍然销量不错,但花无百日红,寻找后SUV时代新的爆发点,已被提上东风本田的日程。

  文|AutoR智驾 李子湃

  

  在SUV统治中国车市的2016年,从CR-VSUV车型受益最多的东风本田,早已开始了新的探索。

  继2014年提出“三核驱动”战略以来,东风本田通过丰富产品线的方式逐步脱离单纯倚重SUV一款车型的局面。此次北京车展上,东风本田第十代CIVIC(思域)正式宣告上市销售,进一步巩固了“SUV+中级车+中高级车”三点支撑的产品体系。

  主打年轻化的新思域,不仅在外形上更加动感,在配置上也更加贴近年轻群体的喜好。大屏幕中控、自动泊车等配置加入13万起价的车型中,也是对市场显示了相当大的诚意。

  

  新思域能否承担起“三核战略”所说“中级车”的重任,对东风本田来说至关重要。

  2016年1-2月,国内乘用车市场累计销售361.33万辆新车,当中SUV车型就占了127.08万辆,同比增长54.8%。不管中国人爱SUV的原因是哪一个,一款车型的“吸金”能力已经让趁机发力的各家主机厂趋之若鹜。

  作为最早在中国市场走红的SUV车型之一,CR-V凭借出众的性价比曾创下月销过两万的纪录。长期倚重于一款车型,带来的阵痛已经让一些车企觉醒。销量的火爆也许是当前一些厂家求之不得的事情,但对于一家立志于长远发展的车企来说,并不是好事。

  

  首先是依靠单一车型带来的风险扩大。至今仍然没有一个权威的结论,解释为什么SUV会在中国如此火热,是厂商教育市场的结果?还是市场教育厂商的结果?没有结论就意味着,这一波热潮何时结束也不会有时间表。

  对于“玩票”的厂商,能尽快获利是最优选择,所以本届北京车展发布的SUV车型就超过了60款,其中不乏玛莎拉蒂这样的豪华车商。

  CR-V最早享受到SUV爆发的红利,在这一条线上,东风本田后续也推出过XR-V来继续扩展盈利面。CR-V作为东风本田的明星车型,销量占比一度超过东风本田整体的1/3。

  

  如果继续依赖市场对SUV的信心,显然是把鸡蛋放一个篮子里。

  早在2014年,东风本田执行副总经理陈斌波就提出了“三核驱动战略”,即按照“SUV、中级车、中高级车”三大阵营丰富产品体系。为此,东风本田提出了“Stay ahead”的口号。历经2年时间,从紧凑型SUV,到高端MPV,再到本次上市的新思域,这三条线基本成型。

  从中国轿车市场的消费习惯来看,小排量涡轮增压发动机配合小型车体,即将成为大趋势。之前口碑不错的思域,正面应对福克斯之类的针对年轻群体的车型,很有机会成为东风本田轿车部门的下一个增长点。

  除了风险扩大,东风本田的“三核驱动战略”针对的还有中国自主品牌的崛起。如果说SUV的市场不确定带来短期风险,那么中国自主品牌的崛起将是一个长期威胁。

  

  坚持自吸技术的本田迟迟不上涡轮增压发动机,在中国购车新政和小排量购置税减半的政策条件下,本田水土不服的矛盾本就很尖锐。即使是SUV市场,东风本田XR-VCR-V已经在来势汹汹的国产品牌面前显得吃力了许多。

  此次宣布上市的新思域,价格区间在13万到17万之间,全系搭载的各种配置也有充分的竞争力,瞄准的是年轻消费群体。但自主品牌对这一区间的耕耘也由来已久,针对这个群体,双方将要比拼的是谁更接地气。

  东风本田显得信心很足,新思域4月12日发布后已经获得了6000辆的预定。陈斌波在去年接受采访时表示。“中级车方面,我们必须找到东风本田品牌的第二个支撑点,就是在时尚、运动上做更多的文章。”

  

  这也是新的思域向外界传达的最大信息,新消费群体完全不同以往的习惯,需要细细揣摩。包括审美取向、驾驶风格甚至是民族感情在内的众多因素,都将决定东风本田在后SUV时代的地位。

  除了SUV市场的不确定和国产品牌的威胁,东风本田想要重塑的还有“中级车”的定义。经济新常态带来的是中级车的价格下移或者技术提升:奔驰新E级就拥有了S级的一部分专属技术,而凯迪拉克等厂商为“旗舰”制定的价格也与过去的中级车相当。

  东风本田的策略属于哪一种?答案是两者都有。在提高科技水准的同时,新思域的价格十分亲民。从配置上打压自主品牌,在价格上与合资品牌竞争,两面作战的东风本田承受的成本压力可想而知。

  这种压力在新思域上表现得很充分:坚持自吸气的本田新思域配备了带涡轮的发动机,一方面是出于成本和税率上的考虑,一方面也可见新思域被寄予的厚望。

  

  想要在中国这个群雄割据的市场出头,这样为自己开刀的“狠劲”必不可少。但只有“狠劲”还远远不够,东风集团引入本田全球生产线之后,紧接着就迎来了自主品牌的集体发力与外资厂商的低迷。新思域是不是来的恰到好处?至少6000辆的预订量开了个好头。

  2016年,东风本田第一季度终端销量达到115,013辆,同比增长32%。这其中,CR-VXR-V销量占据了72%,尽管两年来转型的步伐一直不停,但市场留给东风本田的机会已经不多了。

  

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