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“双子座战略”开局云度新能源汽车“为改变而生”

  一个被“颠覆、变革”等词汇充斥的行业,多少都含有浮躁的成分。如何在这样的氛围中保持初心,拿捏好自己的位置,比发布什么样的品牌、推出什么样的惊艳产品博眼球更重要。云度“为改变而生”的主题品牌发布会,就给出了教科书式的样板。

  2月27日,农历“二月二 龙抬头“的日子,云度新品牌在今日诞生,显然寄予了领导者美好的寓意和不不明而立的雄心。正如”为改变而生“的品牌slgan,作为去年年底才拿到生产资质的第十家新能源汽车企业,云度在短时间内,高效而果敢的行动力,向同业者们昭示一个革新者已经到来。

  短短两个月间,从获得资质、到品牌发布、以及两款新产品同时亮相,在新能源汽车产业经历严肃整顿,处于再次腾飞的档口,云度适时的站到起跑线前,正如云度新能源董事、总经理刘心文所说:“云度新能源汽车应运而生。”

  改变世界很难,改变自己很简单。在这个时势造英雄的年代,身处新能源汽车产业群雄逐鹿的窗口期,作为造车新势力出现的云度,改变的并不是别人,而是标榜自身由内而外的不同。其喊出的“为改变而生”口号,正是诠释其品牌的核心理念。而这种改变,渗透到管理者、企业组织架构、产品、营销理念的方方面面。

  在发布会开始,云度新能源董事、总经理刘心文介绍,云度是一家混合所有制企业,由福建省市两级国有资金投资、上市公司参与,管理层以现金资本入股,这样的混合制经营赋予云度新能源汽车最大的活力。

  其中,福汽集团占股39%,莆田市国有资产投资有限公司占股34.444%,管理层占股15.556%,海源机械占股11%。以技术出身并拥有丰富新能源汽车生产管理经验的刘心文为首的管理层,吸纳了前比亚迪集团品牌总监、腾势副总裁的林密,奇瑞新能源研究院副院长赵明、东风日产营销总监葆旭东、东南车等各传统大型企业的骨干成员。组建起一支技术、营销团队。在雄厚国资背景企业支持下,平均10年以上传统企业工作经验的管理团队,以及高精技术企业的合力支援。占尽“天时、地利、人和”的云度新能源汽车已经蓄势待发。

  “双子座战略”开局

  

  其中,π3车长4.35米,配有10寸车载中控大屏,具有远程安防监控、远程诊断故障排除、自动紧急呼叫等智能互联功能。同时还具有互联网衍生服务,具有抓拍秀,路景分享,车友圈,趣味社交等功能。电机最大扭矩270N.m,配合40度电的高容量三元锂电芯,可实现长达300km以上的续航里程。

  π1有两个动力配置,城市版π1匹配24度电量,0到50km/h加速约6s,续航里程长达200km以上,主要用于城市内通勤代步。城际版π1,配备40度电量,0到50km/h加速小于4.5s,续航里程长达330km以上。拥有电子排挡和电子驻车等功能,还具有无匙系统、远程车辆控制、自定义多媒体平板终端等科技功能。

  按照规划,2017年将上市A0级SUVπ1和A0+级SUV π3两款产品,2019年和2020年还将分别推出A级SUVC级SUV。“云度在设立之初,首先定义中级SUV π3作为品牌的主打产品,并利用电动车一体化底盘概念,同平台开发出小型SUV π1车型,扩大人群覆盖,降低购买门槛。”分管营销的林密详解云度产品的打法。

  今年上市的双子座之首云度π3,将承担云度品牌支撑和销量担当的使命。显然,为避免重蹈中国品牌低价低端的市场道路,云度采取以入门级车型占有市场,高端化产品奠定品牌地位的发展思路,采取求生存与某发展双重并举的务实策略。

  尊重传统 技术变革

  最初的汽车是在一榔头一铁锤敲打下成型,而今高度工业化时代,工匠精神已经成为稀缺。带有传统汽车企业深刻烙印的云度管理层,对改变有着更成熟和务实的思考,云度提出将汽车工程师的工匠精神与互联网思维结合。“云度敢于打破传统,不惧改变;同时秉持工匠精神,不被改变。”刘心文如此诠释对改变的含义。

  传统方面,云度依托大股东福汽集团技术资源,引入股东海源机械在新型复合材料和轻量化技术能力,在整车集成能力、电池、轻量化技术、智能互联均掌握关键技术,立志“为社会的中坚层造一款好的电动车”。而“变”的思维,即云度除了造好车,还将打造一个电动汽车共享平台——一体式电动地盘,与其它企业共享。

  ▲云度新能源常务副总经理、营销中心总经理林密

  在营销上,云度更提出“哑铃型”市场和“店场分离”的营销新思路。从消费者对出行需求的分析,到政策法规的制定,云度新能源汽车将限行限购为主的一二线城市,和广大的四、五、六线县城乡市场作为主要市场。针对不同市场制定不同的销售政策,将销售、租赁以及服务相结合,构建一整套以客户满意度为核心的互联网售后服务体系。

  主管营销的云度新能源常务副总经理、营销中心总经理林密表示,在2017年-2022年间,云度新能源汽车将建立500家以上新能源汽车展厅和售后销售网络。同时,在发布会上,云度新能源汽车还发布自己的“小目标”:5年成为自主一流品牌,十年成为国际知名品牌。

  身处汽车产业变革的关键期,在人人都想分一杯羹的环境下,有人热衷于对“颠覆、变革”进行高谈阔论,而真正为这个产业带来变化的正是如云度新能源汽车一样,从改变自己开始的企业,这也将是新能源汽车产业变革的原动力

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