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上市8个月销量突破10万辆 作为共享汽车好吗?

  “看你朋友圈,去云南自驾游啦?”

  “是啊,自驾就是浪,爽就一个字。”

  “不错啊,租你那台风光580多少钱?”

  “免费!这是共享汽车!”

  “真的假的,共享单车就听过,共享汽车?骗人的吧。”

  小鹿这么善良,不会骗你。(认真脸)

  没错,这个大胆的创意来自东风小康公司——4月6日,东风风光在云南丽江开启“汽车共享”行动,首批100辆东风风光580 1.5T超级自动挡豪华型向云南多个热门景区投放,游客可以在民宿、机场、景区、火车站等多个便利地点,享受风光580的免费使用权!

  听到这个好消息,热爱自由行/自驾游的车迷们、驴友们是不是都按耐不住要“说走就走”了!

  想想过去,应该有不少网友和小鹿有过同样的经历:好不容易鼓起勇气出去看看这个世界,却总是在旅途中被琐碎的囧境磨灭热情,比如因为查找交通浪费大量时间;

  忍受漫长的排队打车和黑心司机的漫天要价;

  还有跟团的固定线路是那么了然无趣……

  总之,想象中“无拘无束的自由行”根本不自由。如果可以,自驾游肯定是最方便惬意的旅行方式,想去哪就去哪,摆脱掉那些恼人的出行之痛。

  共享出行将成主流

  但事实上,自驾游对许多人而言太过劳神,与其自己开车到景区游玩,不如到了目的地再轻松享受当地的汽车租赁服务,正因如此,近年来,国内旅游地的共享汽车需求尤为突出。

  小鹿了解到,在国内景区的一些租车行里,每到旅行旺季店内现车就会被抢租一空;另外,在旅游类论坛上,“景区周边要是能像摩拜单车似的,有共享汽车就好了”这类的需求络绎不绝。——不难看出,景区资源丰富的中国市场背后有着庞大的出行需求,“旅行+汽车共享”的模式也有着广阔的市场前景。

  热门旅游景区有庞大的出行需求

  按照罗兰贝格报告预测,到2018年,中国汽车共享出行的市场容量将由660亿元/年增长至3800亿元/年,潜在市场容量达到1.8万亿元。

  罗兰贝格《2018中国汽车共享出行市场分析预测报告》

  可见,虽然目前共享汽车在国内尚属新兴领域,但无可置疑,这将会是一片蓝海。东风小康公司看准共享出行的热点和市场前景,将风光580引入“旅游+汽车共享”的领域,不仅是营销创新的一次升华,也是汽车行业体验式营销的突破性尝试,着实令人刮目相看。

  深挖用户需求,东风风光首创汽车共享

  值得注意的是,和普通的“共享出行”不同,东风风光580的汽车共享是真·“共享”:它竟然是免费使用的(只需要交押金 ),能异地提车还车,还能在单城市内实现客栈、火车站、机场、景区等多个场景的车辆随时停放、归还,别提有多方便了。

  此次汽车共享项目在范围上基本上覆盖了云南的著名景点,包括丽江、大理、香格里拉、腾冲、泸沽湖等地。

  小鹿十分赞成东风小康公司这个项目,从提供服务、满足游客需求的角度来操作,是良心厂家,是社会创新。

  可现在连共享单车也要5毛钱/小时,运营成本更高的共享汽车却免费使用?对此,难免有质疑的声音出现:“共享汽车”或许有前景,可如果不追求盈利或经济效益,光是车辆的保险、日常维护保养等等,也是很大一笔支出吧!这样的投入值得吗?

  值不值得不能单纯用金钱去衡量,有钱当然好啊,但钱只是生活必需品,不是让人幸福的充分条件,不然,摩拜创始人胡玮炜也不会这样说:“失败了,就当做公益吧。”此话一出,小鹿就脑补出胡玮炜头顶光圈的圣母形象,东风小康公司愿意做汽车共享服务社会,相信也是一家有理想的企业。

  当然,若只为了实现理想,东风小康公司的股东们可能会很生气。好在“价值”其实还体现在很多方面,此次风光580“汽车共享”行动将为东风小康公司带来更好的品牌影响和用户口碑,这些都比钱更金贵,因为用钱也不一定买得到。

  体验为王,创新营销不只是噱头

  首先,东风风光将“汽车共享”的试点放在了云南。云南作为国内著名旅游景区,每年都能吸引一大票游客。2016年,云南接待海内外游客达到4.31亿人次,其中20-30岁年轻人是丽江、大理游客的绝对主力。——这与东风风光产品的目标人群高度契合。

  其次,对东风风光来说,虽然全国各地也有不少4S店,但4S店毕竟是守株待兔等人来试驾,而且体验时长较短,用户对产品的了解或许还停留在表面。

  风光580“汽车共享”启动后,等于是把车送上门给大家开,这还是时间足够长的深度试驾体验;要知道云南属于高原地带,景点多且分布广,路况又较为复杂和恶劣——正好是10万元自动挡性价比之王SUV 风光580的用武之地。

  对于厂家来说,最大的财富是用户。东风风光这场“汽车共享”的创新营销,不光为游客们提供便利,并让用户们在实际的试驾试乘中,切身感受到风光580的超级性能优势,这对东风风光的品牌传播、建立产品口碑有着大大的裨益。——如此一举多得,你说值不值。

  规避自嗨,产品是营销之根本

  讲真,小鹿也见过不少厂家举办的创意活动,各种噱头的都有,可真正做到惠及百姓的并不多。

  用户在哪里,产品和服务就在哪里。东风风光“以用户为中心”的发展理念,在风光580的推广中被得以全面践行。此次厂家推行“汽车共享”行动,正是继“7年/15万公里超级质保”、“超级公路粉丝节”后又一场非常接地气、以用户为落脚点的营销活动。

  有了产品、服务、营销等多重发力,难怪东风风光近年的势头越来越猛。

  营销之根本仍在于产品。营销再出色,没有“内容”的营销也只是自嗨,要是没有风光580这员实力派大将支撑,东风风光或许没有足够的底气开创”汽车共享“事业。

  东风自主旗下兵多将广,不乏SUV产品,可整个东风自主SUV中,卖得最好的却是东风风光580。今年2月(传统销售淡季),风光580以18,634辆的单月销量一举跃居SUV销量榜第7名。

  上市8个月销量突破10万辆,连续7个月“稳居万辆俱乐部”,风光580销量证明了实力,更是以“一己之力”激活了东风小康公司,甚至是整个东风大自主体系。

  自主SUV市场竞争如此激烈,风光580能突出重围不断取得佳绩,一方面与过硬的产品质量服务有关,另一方面和勇敢大胆的创新营销也脱不开关系——这相当于“如虎添翼”。

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