6月16日下午,花都迎来了一场滂沱大雨,但东风日产的十四周年厂庆仪式(劲客预售暨员工迷你马拉松对抗赛)如期进行,车透君在现场看到,在暴雨中东风日产人的执行力高度统一,而这支“不畏难”的团队正是东风日产冲刺新五年计划的基石。
在东风日产宣布的“新五年发展规划”中有一条最亮眼的目标——东风日产将在未来5年内挑战合资品牌TOP3席位。
这也意味着,在接下来的五年中,东风日产将会加速奔跑,在它的心中,除了坚守日系第一合资车企的位置外,还将向大众、通用下战书。
2016年,东风日产以111.7万辆的总销量在合资车企中排名第五,在它之前是北京现代。但随着韩系车今年大衰退,东风日产“坐四”已无悬念。
当然啦,就合资车企单一品牌论,目前位居前三的,都非善茬。以2016年的销量计算,分别是上汽大众的大众品牌(167万辆)、一汽大众的大众品牌(130万辆)、上汽通用的别克品牌(123万辆)。
车透君认为,东风日产要挑战前三,也就意味着至少要达到130万辆上下的销量规模。
不过,这次东风日产显然是有备而来,除了挑战合资品牌TOP3外,新五年发展规划还有很明确的量化指标如下:
产品及网络方面:推出10款以上新品,包括纯电动车;大力发展销售网络,2022年全国城市覆盖率达到100%;
科技及研发方面:制造上实施“GREAT1战略”,2020年自动化率提升15%;品质方面推行“Q+战略”,2022年达成合资品牌品质水平TOP3;研发方面,持续强化正向研发反哺日产全球能力;大力推动“日产智行科技”,导入智能驾驶、智能动力和智能互联;
企业责任方面:未来在企业社会责任方面投入8亿元;制造方面至2020年CO2减排10%、VOC减排50%;坚持公益助学;致力于安全技术、安全生产、安全理念的推广。
平心而论,当看到这样的新五年目标时,车透君内心对东风日产是充满敬意的,因为这才是一个主流车企应有的胸襟和担当。除了密集新车和渠道拓展外,东风日产的发力重点还放在了制造、研发、科技和企业社会责任等企业全体系力的“整体强盛”。
“东风日产有足够的实力和自信,挑战更高目标——以多元合力创造的强大驱动,挑战合资品牌前三的市场地位、坚持以科技驱动未来,成为备受信赖的企业公民。”总经理埃尔顿·谷硕的这席话,反映出东风日产的沉稳和运筹帷幄。
东风日产一直强调的体系竞争力,在车市“长跑”中,正体现出愈发矫健的步点和节奏。
乘联会数据显示,今年1-5月,狭义乘用车累积销量为8835173辆,同比增幅仅为0.2%。再看东风日产,前5个月累积销量突破39万辆,同比增幅6%。
在渠道后劲方面,东风日产同样行业领先。截止到今年5月,东风日产销售网点的城市覆盖率为85.34%,总数达到1236家,其中专营店为739家,销售网络数量和覆盖率,稳居行业最高水平之一。
而在制造品质方面,东风日产花都工厂已经在7年内5次获得雷诺日产联盟全球工厂竞争力排名的第一。在今年6月2日刚刚揭晓的2016年工厂竞争力排名中,东风日产旗下花都工厂、大连工厂和郑州工厂包揽整车厂排名前三;东风日产发动机工厂和郑州工厂则包揽发动机工厂排名前两名,而东风日产发动机工厂已经实现四连冠。
可以说,十四年的彪炳战绩和稳健布局,是东风日产描绘未来发展蓝图的底气所在,所以东风日产的那句“要挑战合资品牌TOP3”,才那么振聋发聩、掷地有声。
车透君认为,616是个好日子,遇水则发是个好兆头,而劲客10万-14万元的预售价则是东风日产冲刺新五年目标的第一个“冲锋号”,相信此时此刻,在大众和通用的内心深处,一定会有一种如临大敌的感觉。