2002年马年中国汽车工业呈现出“井喷”式的发展势头。在此背景下，通用汽车中国2002年在华业务呈现出“万马奔腾”的喜人景象。2002年全年，通用汽车中国共销售各类合资生产及进口车共264,101辆，同比增长325%；积极参与中国汽车工业兼并重组进程，不断拓展与战略合作伙伴的合作；与本土战略合作伙伴合作向全方位、深层次发展。

　　通用汽车中国公司董事长兼首席执行官墨斐在评价通用汽车中国2002年业绩时认为，“纵观通用汽车中国2002年的业务进展，不管是市场表现还是与战略合作伙伴的合作，可以说是硕果累累。通用汽车中国进入中国市场以来，一直坚决贯彻本土化战略，脚踏实地为中国汽车工业、中国消费者做些实实在在的贡献。2002年通用汽车在中国汽车市场的表现，充分证明了通用汽车中国已经成为中国汽车工业的一分子。”

　　墨斐先生在展望2003年通用汽车中国业务发展时充满信心：“通用汽车中国本土化战略2002年取得的成就使我们来年站在更高的起点上开拓业务。通用汽车将继续积极推动中国汽车工业的发展；同时，我们将继续兑现每年推出新产品的承诺，明年将至少推出4款新产品，以更快的新品推出速度继续保持在市场竞争中的领先地位，从而更好地满足中国消费者的需求。”

　　一、市场表现：销量同比增长三倍

　　通用汽车中国公司董事长兼首席执行官墨斐对通用汽车中国的市场表现深感欣慰：“通用汽车通过坚定地贯彻本土化战略，以领先于竞争对手的速度不断推出新产品，使本土化产品日益得到中国消费者的欢迎。通用汽车中国的市场拓展速度，远远超过了我们的竞争对手。从这个意义上说，2002年将是通用汽车中国的一个重要里程碑。”

　　通用汽车中国在中国的各个合资企业，成为通用汽车中国在中国市场表现的生力军。上海通用作为通用汽车与上汽集团在华合作的典范，2002年业务迈出重大步伐。上海通用2002年全年实现销量110,763辆，实现同比增长90%。其中，别克轿车及别克GL8共54,981辆，赛欧55,782辆。2002年，上海通用汽车在中国汽车行业中屡创纪录：11月，上海通用与与通用汽车加拿大凯米汽车公司就出口汽油发动机签定合同。这是中国第一次大规模向发达国家出口高档、大排量汽车汽油发动机；12月，上海通用提前实现年产10万辆产能设计目标，成为中国汽车市场上第一个在短短4年间达到产能设计的合资企业。与此同时，为了迎合中国消费者需要，上海通用全面升级产品线，加快新品推出速度：继6月推出赛欧天窗版后，12月26日，又推出别克轿车升级产品----别克“君威”。目前为止，上海通用在中国轿车市场已经占据9%的市场份额，并跨进中国三大轿车生产商的行列。

　　2002年，随着中国SUV市场需求的缓慢释放，金杯通用生产的雪佛兰开拓者与S-10皮卡全年销量比2001年同比增长110%。金杯通用坚持向中国消费者提供国际一流SUV的产品战略，其生产的雪佛兰开拓者已经成为中国SUV市场上最知名的品牌之一。金杯通用2003年将继续加快新产品投放的节奏，并将以更高性价比的产品开拓SUV市场。

　　去年加入通用汽车中国大家庭的上汽通用五菱，2002年全年销量达146,736辆，目前已占据中国微车市场18%的市场份额。上汽通用五菱组建以来，通用汽车中国以其丰富的全球资源，全球一流的管理，先进的技术，推动上汽通用五菱加快了新产品推出步伐。11月，上汽通用五菱推出新公司组建以来首款新品----五菱阳光。这将是中国首款自主开发符合国家新安全碰撞法规的微型面包车。2003年上汽通用五菱已经做好新产品的产品规划，准备来年陆续投放几款令人心动的新车型。

　　作为对在中国市场本土产品线的有益补充，2002年通用汽车中国进口车销量达2801辆，同比增长42%。通用汽车中国相继向中国市场投放新款Saab9-5，欧宝欧捷利两款新车型。在进口车的营销网络建设方面，2002年通用汽车中国迈出重大步伐。9月以来，通用汽车中国相继在大连、广州、北京、西安建立“通用汽车世界”特约售权经销商，拓展进口车销售业务。通用汽车中国计划以此在中国构成一个完善的通用汽车授权营销网络。

　　二、本土化战略硕果累累

　　通用汽车公司董事长兼首席执行官瓦格纳先生11月访问中国接受记者采访时曾对通用汽车中国的业务进展评价到：“在过去的一年中，我想我们的投资真正的结出了硕果而且为我们未来的发展打下了很好的基础”。

　　2002年，通用汽车中国在贯彻本土化战略方面迈出历史性步伐，与本土战略合作伙伴合作向全方位、深层次发展。

　　6月，上汽、通用汽车、五菱强强联手成立上汽通用五菱，开创了中国汽车工业“中中外”崭新的合作模式；10月，在通用汽车的积极推动下，上汽集团入股通用大宇，开创了中国汽车企业海外投资的先河；11月，上海通用与通用汽车加拿大凯米汽车公司就出口汽油发动机签定协议，开创中国汽车工业首次向发达国家大规模出口高档汽油发动机的纪录；12月，通用汽车中国、上汽、上海通用出资9亿收购山东烟台车身有限公司，再次开创中国汽车工业兼并重组新模式。

　　可以说，通用汽车中国2002年实施本土化战略走出的每一步都成为中国汽车工业中的“大手笔”。通用汽车中国公司董事长兼首席执行官墨斐认为：“2002年通用汽车中国与本土战略合作伙伴的一系列业务拓展证明，通用汽车通过与战略合作伙伴紧密的战略合作，积极地推动了中国汽车工业的发展，为中国消费者带来了实实在在的利益。同时，通用汽车也已深深地融入中国汽车工业，成为中国汽车工业中的一分子。2003年，通用汽车中国将更加坚定地贯彻实施立足本土的战略，继续深化拓展与上汽的战略合作伙伴关系，与合作伙伴携手，以通用汽车全球的丰富资源，不断推动中国汽车工业的发展。”

　　三、做优秀的“企业公民”

　　已经深深地融入到中国汽车工业发展的进程中，通用汽车中国更加努力地尽到企业公民的义务，回报中国社会与消费者。通用汽车在打造世界级产品的同时致力于保护人类的健康、自然和生态环境。4月22日世界地球日，通用汽车在北京展示了其合资企业泛亚汽车技术中心开发研制的清洁燃料电池汽车“凤凰”。通用汽车中国致力于在中国汽车环保研发的努力得到了参观“凤凰”车的美国商务部长DonEvans的高度评价。通用汽车中国还是上海市政府申办2010年世博会的坚定支持者，为上海市政府申博成功呐喊助威。通用汽车公司还与合作伙伴在上海交通大学设立“教育推进伙伴计划”中心,共同向上海交通大学捐赠了600多套用于计算机辅助设计的大型软件和硬件设备，以及通用汽车公司提供的先进技术培训等，其捐赠的软硬件总值逾2亿美元。

　　通用汽车公司成立于1908年，是全球最大的汽车公司。2002年通用汽车在全球近200个国家和地区销售汽车超过837.6万辆，营业总额约1868亿美元。目前，通用汽车已在中国建立了四家合资生产企业、一个合资汽车设计中心及两家全资企业，员工总数近9,000名。通用汽车在中国进口、生产和销售凯迪拉克、Saab、欧宝、别克及雪佛兰等产品。