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| 企业展示(排名不分先后) |
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参评企业：北京现代汽车有限公司 |
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参评企业:比亚迪汽车销售有限公司 |
| 参评奖项：总体营销战略创新奖 | 参评奖项：总体营销战略创新奖 | ||
| 企业参评表:北京现代汽车推荐表 | 企业参评表:比亚迪汽车推荐表 | ||
| 参评资料展示: | 参评资料展示: | ||
探索一条差异化的弱势品牌发展之路:1,中国汽车市场还处于发展初级阶段;2,品牌越来越成为企业差异化竞争的关键;3,充分发挥“现代速度”的优势。 |
凭借"精准营销"成为中级车市新势力:1,比亚迪F3将亮相于上海国际车展;2,推迟上市使消费者和媒体对F3充满了好奇;3,安全经济性操控性方面超过对手。 | ||
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参评企业:福田汽车股份有限公司 |
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参评企业:哈飞汽车股份有限公司 |
| 参评奖项：总体营销战略创新奖 | 参评奖项:广告创意创新奖 营销创新奖 | ||
| 企业参评表:北汽福田汽车推荐表 | 企业参评表:哈飞汽车推荐表 | ||
| 参评资料展示： | 参评资料展示： | ||
| 福田汽车品牌营销案例:1,福田汽车助力中国航天事件;2,福田汽车自主研发品牌识别系统（BIS）;3,福田汽车“战役式直销”模式。 | 哈飞赛豹“三国智 中国车”广告策划:以哈飞汽车军工企业为背景，结合意大利设计，英国安全认证和三菱的强大动力，全面体现了哈飞赛豹的品牌形象。 | ||
哈飞汽车股份总经理康平 |
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| 参评企业:奇瑞汽车有限公司 | 参评企业:上海华普汽车有限公司 | ||
| 参评奖项：自主品牌营销创新奖 | 参评奖项：精益价值营销创新奖 | ||
| 企业参评表:奇瑞汽车公司推荐表 | 企业参评表：华普汽车推荐表 | ||
| 参评资料展示： | 参评资料展示： | ||
| 奇瑞汽车自主品牌营销模式分析:1,我的色彩,我做主,奇瑞QQ先锋III型和舒适型上市;2,成功推出QQ先生版;3.QQ贺岁版火热登场;4.钻石QQ 闪亮登场安全到家。 | 精益价值营销帮助企业异军突起:1,细分市场,打开相对无竞争的生存空间;2,定位海派文化,创造品牌感知价值;3,低成本创造高收益。 | ||
奇瑞汽车销售总经理李峰 |
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华普汽车董事长徐刚 |
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| 参评企业: 江铃控股有限公司 | 参评企业:一汽-大众汽车有限公司 | ||
| 参评奖项:总体营销战略创新奖 | 参评奖项:总体营销战略创新奖 | ||
| 企业参评表:江铃汽车公司推荐表 | 企业参评表:一汽-大众汽车推荐表 | ||
| 参评资料展示： | 参评资料展示： | ||
| 陆风厂家营销创新奖材料:1,推行三大管理模式：有形管理模式、目标管理模式、体系管理模式;2,推动以市场为导向的研发制造环节;3,采用特色营销手段，建立了稳定有效的营销网络。 | 一汽－大众的营销策略分析:力推营销变革、新车型上市热销、老车型形势大好、销售业绩一路上扬；一季度市场增长率达44％，4月份销量排名更是由原来的第4升至第2位。 | ||
陆风营销总经理刘红山 |
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一汽大众销售总经理苏伟铭 |
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参评企业：广州本田汽车有限公司 |
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参评企业:东风标致汽车公司 |
| 参评奖项：总体营销战略创新奖 | 参评奖项：总体营销战略创新奖 | ||
| 企业参评表:广州本田汽车推荐表 | 企业参评表:东风标致推荐表 | ||
| 参评资料展示: | 参评资料展示: | ||
广州本田2005营销策略 组合拳全面发威:借第50万辆轿车下线推出新款奥德赛;05款新雅阁价格全线下调2万元;零部件价格平均降幅10%，涉及范围达1120种。将原有250家特约销售服务店扩展到280家 。 |
从安全行到蓝色承诺看东风标致诚信营销:东风标致307上市短短一年内，共推出了三次大规模的品牌诚信活动;“安全行，乐天下”活动启动，向全社会推动行车安全，传递安全驾驶的理念. | ||
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广州本田销售副总蒋平
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东风标致销售副总唐腾
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