庞大汽贸集团股份有限公司董事长兼总经理 庞庆华
经历了10年汽车销售的风霜雨雪，庞大汽贸集团已经是国内规模最大的经销商集团之一，经营网点覆盖全国多数省份。
在庞大汽贸总部，庞庆华向记者详细解释庞大为什么能赚钱，如何管理这样一个庞大的销售体系。…[详细]
我们去年利润率达到了2.8%，销售利润率，在中国来说应该说是销售非常高的，我们这个行业按我的经验，一般在1---2%，所以我应该实事求是地说管理还是比较好的。[详细][我来说两句]
庞大为什么能赚钱？
进口车的利润率相对来说高一些，销售利润率比较高一些，商用车的销售额比较高一些，乘用车，销售数量高一些，有的是微面车、微轿车。所以这三个都是我们公司重要的组成部分，我既需要利润，我也需要销售额，也需要销售量。
汽车经销是一个低风险的行业
这个行业要严格说是风险比较低的行业，我经常跟大家讲一句话，车不是我造的，我不承担制造风险。……但是要业务不专一就坏了。
以每年20%的速度推进
我现在有4S店200多家，在建的还有一百多家。我们会尽我们所能把这个市场做好，并可能会以每年20---30%的速度推进。
时间：2009年7月1日 地点：北京 主持人：张丽玥
【主持人后记】： 庞庆华很自信，但是也很忧虑。 自信于在经销商行业中的地位——即将拥有300家店面、范围覆盖全国，在业内几乎无人能敌。自信于他的管理模式。地产界万通集团的冯仑称赞王石——没有做万科的老板而选择了做它的经理人，免去了民企因纠结于个人利益所走的很多弯路，从而让万科迅速成为地产龙头。虽然庞庆华现在身为庞大的董事长，但他让公司“多股东”的想法，单店老板替公司代持股票的做法则有着异曲同工之妙。 但他同时无法忘记，作为民营企业，庞大根基不厚，按他的话讲“非常脆弱”。所以他不敢涉足汽车销售之外，造车项目也仅仅是小规模的尝试。每一步，庞庆华都很小心。
