主持人:您不仅是出色的设计者,同时又是优秀的管理者,您是怎样管理你的团队,做出出色的产品?
史蒂夫·马丁:这个问题非常有好,从我个人来讲,我是有很多年的经验。
从设计团队来讲,要保持品牌的传承,也遇到了很多的挑战。一方面要保持品牌的特点,世界正在发生变化,我们也遇到一些新的挑战,我们应该考虑怎么把北欧风格继续保持,同时也要有一些突破。从局外人来看,加入沃尔沃,沃尔沃品牌设计和其他品牌到底有哪些特点,区别在哪里,然后根据我的经验,给沃尔沃做一个补充。
从管理层来讲,管理一个团队的时候,如果是一个负责人,有一个全局的感受,无论是这个团队财务情况,还是市场情况,包括人力资源情况,实际上管理一个团队的时候,也好像在管理一个小型公司,从设计来讲,也会带来一些新的想法。我作为一个团队负责人,很多事情,我自己并不一定亲身去做,关键是推动整个团队,让成员激发出他们的想法,未来怎么样做。
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