丰田汽车9日正式发表高管层人事变动，奥田硕留任会长、张富士夫任副会长、新社长由渡边捷昭接任。

　　本次高管层的人事变动除渡边副社长升任社长外，其他副社长5人全员退任。另外包括丰田章男等8名专务升任副社长，所有这些高管层人事变动需要等到6月的股东大会后的董事会时正式决定。渡边捷昭在接任社长后，向媒体表示“为了面向2010年的世界战略，而巩固目前的业绩是我本人的责任。不论怎样部署岗位都是为了建立能达成既定目标的团队，进而能不断地制造出优秀的汽车。”

　　此次丰田高管层人事调整有意思的是张富士夫社长特例荣任丰田副会长一职，也是因他已被任命为日本经团联副会长，辅助奥田硕会长成为丰田在财界活动发挥影响力的重要一环。

　　丰田汽车从磐石般坚实的奥田硕会长—张富士夫社长的经营体制下，将方向盘移交给年龄层大幅年轻化的渡边新体制，是为了赶超美国通用汽车这一目标而更进一步踩加速器。

　　但是，渡边新体制下所面临的任务也是很多，首先就是06年丰田汽车的全球销量要达到850万辆的目标，丰田今天的飞速成长是在奥田硕会长—张富士夫社长的经营体制下，在内具有丰富海外经营经验的张富士夫社长海外事业的积极推进拓展，在外奥田硕会长在日本经团联发挥巨大的影响力，使丰田在日本财经界的存在感日益增强，两人里应外合合力支撑着丰田而得到的。丰田的海外生产比例从张富士夫社长就任第一年1999年的22.8%至2004年4~12月为止达到37.6%的高速发展，2004年丰田全球销售数量约为752辆，而达到850万辆的目标，在海外增产是不可欠缺的。

　　渡边新社长是从采购部门出身，历任经营企画部长、元町工厂厂长、采购本部长等丰田中枢部门，在集团内部都有很高的知名度。但是渡边新社长没有海外及国际部门的经验，丰田国际事业能否顺利拓展，对于渡边来说是一个挑战。

　　渡边新体制下所面临的另一个问题就是肩负着向丰田家族权力能否顺利移交。经历了四届外族社长的丰田汽车，本次人事更迭丰田章男由专务升任副社长而成为丰田第二号人物，也是为了让其积累经营经验，同时也是在渡边新体制下检验他的能力，今后在新体制下丰田章男氏将成为人们注目的焦点。

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（ 责任编辑：李兵 ）