先进的管理软件拉动服务
让标准化核心流程决定一切。这是一个现代企业在质量管理中常常用到的一句口头语。从今年年初开始,即由一汽-大众汽车有限公司销售服务部专门制作了″一汽-大众售后服务核心流程”,并刻制成统一教材,在全国服务站中全面推广,为一汽-大众售后服务质量全方位上台阶做好了基础准备。
2000年,经过各方与一汽-大众总部的通力合作,一套全新的服务站内部管理软件开始在全国服务站系统运行。2000年就已有69家服务站正式装上了这一新软件。
标准化的服务核心流程加上先进的服务站内部管理软件,不仅提高了服务站的服务质量和服务效率,而且还为服务站省去了不少麻烦。
通过服务站内部管理软件与一汽-大众汽车有限公司本部R3管理软件的对接,每个服务站与一汽-大众之间每时每刻都能对整车、配件、库存、维修量、索赔量等情况一目了然。再加上网络技术的支持,各个服务站的正常配件订货可也达到每月六次(正常四次、紧急两次);质量索赔周期从一月缩短至15天;大大减轻了服务站的资金压力,提高了生产效率。
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