主持人:专业的问题留给记者,我们今天的媒体记者新华社张毅。
张毅:听说蔡总卖给北京出租车一辆要赔一万块钱,这个是不是真的?你们刚才讲到你们的策略是跑马圈地,不计成本把市场占领下来,追求市场份额最大化的一种做法。
蔡苏佳:追求市场份额最大化,我们的市场定位是弱势品牌,90年代初韩国车进入中国造成前期质量不好的影响,但是现在它在国际市场突飞猛进,重视自己的质量,在欧美市场取得很大成功。只不过进驻中国的市场相对来说晚了一点儿,产品进步了,质量进步了,中国的消费者还不是太知道,或者知道的面不够。在这样的背景下,弱势品牌的营销战略,产品强了,但是消费者认知度不够,这样我们制订了自己的市场战略,让消费者尽可能使他们的车,使完车之后的感受认为他们进步了。经过这两年半来看,社会上普遍反映觉得北京现代的车质量还好,性价比比较好。性价比不是完全降,性能也不错,说车的外观也不错,车的配置也挺好,这样来转变消费者的认识。 搜狗(www.sogou.com)搜索:"消费者",共找到
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(责任编辑:郭燕)
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