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2005汽车营销首脑风暴论坛宣言与年度计划
  时间:2005年07月09日17:21   来源: 搜狐汽车    我来说两句我来说两句(0)
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  中国市场学会营销专家委员会(汽车)2005 汽车营销首脑风暴论坛宣言与年度工作计划

  2005年全国十七家汽车营销老总与部分专家学者行业领导齐聚青岛海滩,召开2005汽车营销首脑风暴论坛,论坛形成以下宣言:

  我们对于形势的认识

  2005年的中国汽车产业正在发生历史性的变化,全球强势品牌的稳固和低价轿车的出现,中国本土市场进入低速平稳增长阶段,都预示着中国汽车产业有可能出现依托管理和营销,发生结构性变化和品牌竞争的地位重新排序的局面。
从当前的竞争形势来看,尽管强势品牌仍然主导着中国市场,但是,新进品牌和相对弱势品牌,仍然有通过产品品质、技术创新和营销变化,实现超越式发展的巨大空间。2004年残酷价格战之后,一场系统的营销创新和营销革命,特别是以中国本土文化和营销队伍为主体,结合全球营销管理实践发展和理论创新为手段,自上而下和自下而上相结合的,战略变革和能力提高为主要表现形式的汽车营销革命,即将展开,并将成为新一轮汽车竞争和发展过程中的主角。这意味着成功掌握和实现这种变革的企业,将成为下一个阶段的主流企业。

  专家委员会的使命

  正是在这个背景下,中国市场学会营销专家委员会成立了专门针对汽车的沟通平台,其成立的根本使命,就是要推动中国本土必将进行的汽车产业营销创新浪潮,通过有效的沟通、传播、交流的思想平台,从而使中国汽车营销思想、技术、管理水平,在全球汽车营销领域当中,形成一个整体的优势和战略性的突破,并最终推动中国汽车市场的提高和发展。

  我们可以说,作为汽车老总,我们属于各个品牌和厂家,作为汽车营销管理者,我们却属于同一个职业群体,属于整个中国汽车产业。大家彼此的沟通与切磋,最终,将从根本上提升整个汽车产业的营销和服务水平,做大做强中国汽车产业,并改变中国汽车产业在全球的竞争格局和地位,推动中国汽车产业国际竞争能力整体的上升和发展,并最终因为我们的努力,而使我们的中国汽车,在全球的份额、地位和品牌形象,有一个整体的提高。这正是中国汽车营销界现在和未来管理者努力和奋斗的基本方向。

  我们的年度计划与任务

  从这一历史性的任务和课题出发,中国市场学会营销专家委员会,确定一下的任务与计划:

  第一,是要联合国团结国内外汽车营销的专家、学者、优秀的实践者,构成一个管理思想创新,管理思想交流和学习,管理进步和发展的推动的思想和沟通平台;

  第二,联合中国创新型媒介,构建中国汽车营销思想库,邀请国内有思想的营销工作者参与进来,创新发展中国本土营销理论和实践。

  第三,充分发挥学术分析的和新闻宣传的影响力,营销专家委员会将把中国汽车产业营销者,作为一个集体推出来,塑造中国汽车营销思想的国际影响,整体上提升中国汽车营销专家国际的影响和国际形象。

  第四,构建一个持续创新的平台,将中国的汽车实践同理论与国际先进思想的引进结合起来,打造中国本土具有国际竞争优势与先进的管理思想与标准。从这个意义上讲,中国市场学会营销专家委员会(汽车),将努力成为中国汽车营销界,最主要的思想创新、管理进步、能力提高的动力来源之一。

  根据上述宗旨和使命,我们计划在2005年进行以下几方面的工作:

  第一,建立一个高效、企业相结合管理研究平台,动员队伍和力量,加强对各企业营销技术管理水平的研究,从总体上分析,中国汽车产业营销现状和创新的方向,为企业的发展,提供思路标准和评价体系;

  第二,进一步发展会员,邀请和发现那些在汽车营销行业,具有天赋和实践基础的营销人士,参加学会的交流、学习和沟通,为学会进一步的发展,为汽车营销进一步的进步,提供后援队伍。

  第三,建立中国汽车营销战略的研究、分析和沟通的平台机制,建立动态的汽车研究院,全面深入研究和分析,中国汽车营销的各个方面和各个方面的问题,针对汽车营销出现的重大的带有全局性的现象和趋势,进行深度分析和点评,编制《汽车营销参考》和《研究报告》,定期不定期的提供给会员作为参考,同时,针对汽车市场产业出现的动向、动态和变化,编制《专家警示分析报告》,定期不定期地提供给参加的成员,从而,形成一个,推动中国汽车营销水平提高和进步的外部脑库和知识中心。包括根据诸位实际的工作和状态,对在座诸位成功实践与理论创新,进行总结和记录,编制年度汽车营销研究报告,作为汽车产业历史的重要部分,留存史册。

  第四,组织发展汽车经销商、4S店和各种其他形式的汽车营销人,参与到会员工作中来,共同推动中国汽车营销的进步和发展。通过集体协作,相互沟通和交流,创造和形成产业的发展机会,共同研究支持和推动中国汽车营销发展的外部环境和国家政策,积极地通过各种渠道,创造和推动汽车营销环境,向有利于汽车产业发展和竞争能力提高的方向进步和变化。

  第五,每年两期,定期组织高水平的论坛。组织学者和专家,评审和评价年度汽车营销创新性的理论、思想、实践案例,以及在年度当中,为中国品牌营销或者汽车营销做出贡献的汽车营销专家,表彰他们的成就,形成一个产业类共同认可的创新的激励和评价的环境,为中国整个汽车产业,创造一个学习型氛围和气氛。创造和建立强大的知识中心。充分地提升中国汽车产业营销人员的国际形象和国际地位,作为一个整体,使中国汽车营销的理论、实践和创新水平,得到整个国际的承认和认可,从而牢牢地掌握,中国汽车营销发展和进步的主动权。

  第六,建立强大的培训体系,根据成员的要求,筛选和分析中国汽车营销创新发展的培训、研究和管理资源,争取创建中国汽车营销发展基金,真正为每一个会员,创造或者是提供更优异的知识体系和培训条件,创造和发现更多优秀的高水平经理,整体上繁荣中国汽车营销的竞争能力和竞争实力。

  我们相信,一个拥有共同创新愿望、积极学习行为,不断创新提升的中国营销界,一定会使中国汽车的整体竞争能力出现革命性的变化,一个既竞争又团结,既积极创新,又整体进步的中国汽车营销界,一定会得到全球汽车营销管理专家的承认,并成为中国汽车产业全面走向全球提升核心竞争能力的领导者。

  中国市场学会营销专家委员会“中国汽车营销首脑风暴论坛”秘书处

  2005年7月9日星期六


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