（搜狐讯）在日前于青岛闭幕的2005中国首届 汽车营销首脑风暴论坛上，中国市场学会营销专家委员会（汽车）正式成立并宣布了其年度工作计划。这标志着中国汽车营销开始走向理论与实践相结合的专业化轨道。

　　在此届中国汽车营销首脑风暴论坛上，中国汽车营销领域的资深重量级领军人物周勇江被推选为中国市场学会营销专家委员会（汽车）的会长。包括上海通用、北京现代、广州本田等在内的与会的17家汽车营销老总被现场授予专家委员证书。

　　同时该论坛形成以下宣言：

　　对于形势的共识

　　2005年的中国汽车产业正在发生历史性的变化，全球强势品牌的稳固和低价轿车的出现，中国本土市场进入低速平稳增长阶段，都预示着中国汽车产业有可能出现依托管理和营销，发生结构性变化和品牌竞争的地位重新排序的局面。

　　从当前的竞争形势来看，尽管强势品牌仍然主导着中国市场，但是，新进品牌和相对弱势品牌，仍然有通过产品品质、技术创新和营销变化，实现超越式发展的巨大空间。2004年残酷价格战之后，一场系统的营销创新和营销革命，特别是以中国本土文化和营销队伍为主体，结合全球营销管理实践发展和理论创新为手段，自上而下和自下而上相结合的，战略变革和能力提高为主要表现形式的汽车营销革命，即将展开，并将成为新一轮汽车竞争和发展过程中的主角。这意味着成功掌握和实现这种变革的企业，将成为下一个阶段的主流企业。

　　专家委员会的使命

　　正是在这个背景下，中国市场学会营销专家委员会成立了专门针对汽车的沟通平台，其成立的根本使命，就是要推动中国本土必将进行的汽车产业营销创新浪潮，通过有效的沟通、传播、交流的思想平台，从而使中国汽车营销思想、技术、管理水平，在全球汽车营销领域当中，形成一个整体的优势和战略性的突破，并最终推动中国汽车市场的提高和发展。

　　年度计划与任务

　　在本次论坛上，中国市场学会营销专家委员会确定以下的任务与计划：

　　第一，要联合国内外汽车营销的专家、学者、优秀的实践者，构成一个管理思想创新，管理思想交流和学习，管理进步和发展的推动的思想和沟通平台；

　　第二，联合中国创新型媒介，构建中国汽车营销思想库，邀请国内有思想的营销工作者参与进来，创新发展中国本土营销理论和实践。

　　第三，充分发挥学术分析的和新闻宣传的影响力，营销专家委员会将把中国汽车产业营销者，作为一个集体推出来，塑造中国汽车营销思想的国际影响，整体上提升中国汽车营销专家的国际影响和国际形象。

　　第四，构建一个持续创新的平台，将中国的汽车实践同理论与国际先进思想的引进结合起来，打造中国本土具有国际竞争优势与先进的管理思想与标准。从这个意义上讲，中国市场学会营销专家委员会（汽车），将努力成为中国汽车营销界，最主要的思想创新、管理进步、能力提高的动力来源之一。

　　根据上述宗旨和使命，专家委员会计划在2005年进行以下几方面的工作：

　　第一，建立一个高效、企业相结合管理研究平台，动员队伍和力量，加强对各企业营销技术管理水平的研究，从总体上分析，中国汽车产业营销现状和创新的方向，为企业的发展，提供思路标准和评价体系；

　　第二，进一步发展会员，邀请和发现那些在汽车营销行业，具有天赋和实践基础的营销人士，参加学会的交流、学习和沟通，为学会进一步的发展，为汽车营销进一步的进步，提供后援队伍。

　　第三，建立中国汽车营销战略的研究、分析和沟通的平台机制，建立动态的汽车研究院，全面深入研究和分析，中国汽车营销的各个方面和各个方面的问题，针对汽车营销出现的重大的带有全局性的现象和趋势，进行深度分析和点评，编制《汽车营销参考》和《研究报告》，定期不定期的提供给会员作为参考，同时，针对汽车市场产业出现的动向、动态和变化，编制《专家警示分析报告》，定期不定期地提供给参加的成员，从而形成一个推动中国汽车营销水平提高和进步的外部脑库和知识中心。包括根据诸位实际的工作和状态，对在座诸位成功实践与理论创新，进行总结和记录，编制年度汽车营销研究报告，作为汽车产业历史的重要部分，留存史册。

　　第四，组织发展汽车经销商、4S店和各种其他形式的汽车营销人，参与到会员工作中来，共同推动中国汽车营销的进步和发展。通过集体协作，相互沟通和交流，创造和形成产业的发展机会，共同研究支持和推动中国汽车营销发展的外部环境和国家政策，积极地通过各种渠道，创造和推动汽车营销环境，向有利于汽车产业发展和竞争能力提高的方向进步和变化。

　　第五，每年两期，定期组织高水平的论坛。组织学者和专家，评审和评价年度汽车营销创新性的理论、思想、实践案例，以及在年度当中，为中国品牌营销或者汽车营销做出贡献的汽车营销专家，表彰他们的成就，形成一个产业内共同认可的创新的激励和评价的环境，为中国整个汽车产业，创造一个学习型氛围和气氛。创造和建立强大的知识中心。充分地提升中国汽车产业营销人员的国际形象和国际地位，作为一个整体，使中国汽车营销的理论、实践和创新水平，得到整个国际的承认和认可，从而牢牢地掌握，中国汽车营销发展和进步的主动权。

　　第六，建立强大的培训体系，根据成员的要求，筛选和分析中国汽车营销创新发展的培训、研究和管理资源，争取创建中国汽车营销发展基金，真正为每一个会员，创造或者是提供更优异的知识体系和培训条件，创造和发现更多优秀的高水平经理，整体上繁荣中国汽车营销的竞争能力和竞争实力。