专访胡友林：悦达从民营到国有之路

　　搜狐汽车、中国江苏网联合专访江苏悦达集团董事长胡友林

　　主持人：胡总，刚才我在您的办事处稍微转了一下，我看到有一个很朴实的对联，叫“合家欢乐财源进、友爱平安好运来”，您作为悦达的董事长，您理想中的好运是什么东西？比如咱们悦达起亚提出要实现四十五万的生产规模了，你对下一步的公司发展有怎样的考虑？

　　胡友林：悦达发展28年，28个年头，这28年来确实是坎坎坷坷的28年，也是风风雨雨的28年，这28年从无到有，从79年开始创业，国家没有投资一分钱，就靠我们80块钱作为资本。

　　现在有人问我企业是什么性质？我会说是“国有”。这个问题，首先要谈到起源，我们的总部在盐城，当时我们最早的业务虽然在陕西，但是总部在盐城，盐城是个革命老区，观念陈旧，如果说那个时候再背上一个民营企业的名称，是没有人愿意合作的。只有扛着国有的大旗才能发展。

　　这些年来，在历届党委和政府的支持下，我们创造了超过上万个亿的销售收入，税收创十个亿，更重要的可能还是我们形成 了一个团队，这个是28年来发展的主体，无论是宏观调控，无论是经济波动，在历史上我们都是当地经济发展的主体。

　　盐城对苏北经济的拉动，我有一个目标：想到十一五末，规划GDP两千亿，占盐城经济GDP的四分之一，同时税收也占盐城当地的四分之一，这是我们的目标。

　　另外，国有企业是共和国的长子，因此，就肩负着企业的社会责任问题。因此，国有企业是追求社会利益最大化。

　　主持人：拉动整个苏北地区的经济发展。

　　胡友林：对，同时对就业、税收做贡献。

　　主持人：悦达为当地提供了多少的就业机会？

　　胡友林：现在我们整个大概提供了7万多个就业。

　　主持人：他们的基本工资大概是多少？

　　胡友林：在1500元钱到2000元钱。

　　主持人：当地的生活水准是？平均的收入。

　　胡友林：我看平均也就五六百块钱吧。

　　主持人：他们感到是很自豪的？

　　胡友林：很自豪的，因此，我们的社会责任这一块做的还是非常好的。

　　比如当年政府缺煤，老百姓要凭券买煤，为了解决煤炭问题，那个时候因为有悦达在陕西有煤厂，盐城就没有因为缺煤、少煤老百姓吃不上饭，那也是我们的社会责任。

　　还有，比如说我们在盐城与家乐福合资成立了家乐负的采购中心，有10吨级的，有1万吨级的，有12万吨级的，这对稳定农村市场、使农民有哦定的收益，这也是社会责任。

　　主持人：帮助解决了一些农民的收入问题。

　　胡友林：这些年我们还去收购了些快倒闭的企业，使他们起死回生。比如像拖拉机，拖拉机也是一个面临倒闭的企业，现在我们拖拉机做到了全国第三家，我们对10万台大拖拉机投资了将近1亿美元，填补了历史缺口20个亿。拉长了产业链。

　　在资本筹集上，我们目前 有两个上市公司，一个是 国内A股上市公司，同时也是江苏在香港上市的第一支蓝筹股。

　　同时更重要的是，我们还把收益较高的产业，比如公路、煤矿的投资收益拿回来进行地方产业结构调整，这也是一般企业做不到的。