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专访胡友林:悦达从民营到国有之路


  汽车为什么要在盐城做:这个故事三天三夜也说不完

  主持人:在十一五规划中,悦达起亚汽车这块将起到怎样的作用?

专访胡友林:悦达从民营到国有之路

  胡有林:其中悦达汽车将起重要的作用 。从2001年到2006年,我国的汽车产业平均增长幅度是36%,今年将达到800万台,乘用车到50万台。盐城的汽车在没有任何先天的条件(比如人才、资金、信息)的情况下,确实是创造了一个奇迹。

  为什么汽车当时要在盐城做?我想这个故事可能要说三天三夜也说不完,有很多故事。

  在全国22家整车厂中,去年我们的汽车可能排在11名左右,我们现在规模已经达到中上等的规模,明年争取排到7到8位左右。

  持续鼓励小排量轿车的发展

  主持人:您觉得汽车业要持续发展,还要解决哪些问题?

  胡友林:我想首先是保有量,另一个是燃油问题,燃油按照新的数据,到2010年达到5亿的,去年进口占55.65%,这个东西可能会有新的发展。

  第二个问题是,买得起车用不起车,这也是一个问题,就是消费环境问题。

  主持人:用车环境的问题。

专访胡友林:悦达从民营到国有之路

  胡友林:比如说用户加上油的费用和其他费用大概一年要花费1万4千块钱左右每年,每个月要拿出一千多块钱来养车。

  主持人:差不多,至少一千。

  胡友林:所以说要鼓励我们低排放的这些车型,就是我刚才说的小排量的家用轿车,使那些进口的大排量的在中国下降。但是中国的市场全球第三位了,我们现在已经超过德国了,第一是日本,第二是美国,第三就是中国,但是我想将来很快很快中国会成为第一大国,今年800万辆嘛,到2010大概900万辆,但是我们有13亿人口,在整车比例上我们还是最少的。

  主持人:千人拥有量还是最低的。

  胡友林:所以说,潜在的市场,还是很大的。

  悦达起亚要做精小排量轿车

  主持人:刚才您谈到了悦达汽车的产业链,也提到了节能环保,刚刚提到汽车产业与能源发展的紧密关系,我看到咱们悦达起亚的车型大多数都是小排量的轿车,对未来的产品规划上咱们有没有往大排量做的计划?

专访胡友林:悦达从民营到国有之路

  胡友林:我们实际上从合作方来讲,过去我没有规划做大排量的,现在尤其讲做像奔驰也进来了、宝马也进来了,我觉得小排量的市场份额会很大的,特别是在农村市场,这块市场也是很大的。同时我感觉出来就是,燃油问题也是一个问题,通过小排量来解决这个问题。

  主持人:所以我们基本上对企业的定位是在这种做精做强小的家用车。

  我们谈到比如说当初的业务,目前的业务主要是市场,咱们现在目前汽车也是走小排量,您怎么看?

  胡友林:我们说未来农村市场还有巨大的潜力。

  主持人:我听说我们跟北京现代卢载万的关系很好,他给我们消息说他的助理来到悦达起亚做总经理了,这样的人事调动是不是预示着悦达起亚有很好的?

专访胡友林:悦达从民营到国有之路

  胡友林:崔成起调过来还是重要的,因为他毕竟在中国生活这么多时间,对整个文化、整个国情都是有把握的,如果说总部再换一个人对国情、对文化都不了解的情况下不好,家乐福前任总裁就觉得总部出了很多问题,这个你们都知道的。


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(责任编辑:陈昊)
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