斯特雷夫考察调研神龙公司襄樊工厂

　　倡导文明新风 收获丰硕果实

　　武汉工厂坚持将“造优质轿车，育四有新人”的工作方针与思想政治工作和职业道德建设相结合，培养先进，树立典型，将以“典”带面的工作方法体现在神龙公司发展的不同历史时期。

　　在公司生产经营起步阶段，为了促进生产质量的提高，武汉工厂总装分厂内饰一线的员工们常年坚持开展“每周一星”活动。把表现好的员工照片在班组目视板的专栏里展示，让全体员工向他们看齐，形成了“人人争装一流轿车，个个争当一流明星”的良好生产氛围。该生产线被共青团中央命名为“全国青年文明号”生产线，成为工厂各车间争相学习的模范生产线。

　　在公司大规模生产阶段，涂装分厂面漆班27名员工为了生产一流的产品，防止头发掉落在油漆车身上影响产品质量，在班长田敏带领下全部剃去一头乌发，谱写了一曲“宁舍乌发保质量，忠于企业献青春”的赞歌，在公司和社会上引起强烈反响，被全国总工会评为“首届全国职工职业道德百佳班组”称号。“光头班”精神成为激励神龙员工战胜困难、拼搏奋进的一面旗帜。

　　在公司进入快速发展时期，市场需求大，生产任务紧，一线员工不辞辛劳经常加班加点，保证市场需求。在长达4个半月的连续加班延点期间，武汉工厂涌现出“20名推迟婚假保市场的好青年”等先进群体，有力地推动了生产爬坡，促进了公司生产经营再上新台阶。

　　公司改革发展越是深入，武汉工厂先进典型的激励作用就越是强烈。冲压分厂巾帼班就是在这个时期涌现出的又一个感人的先进集体。该班在班长王玉琴的带领下，创造了成立3年来生产10多万件无废品的记录，3项QC成果获全国QC成果发表1等奖。王玉琴先后被评为武汉市“十大女杰”，班组荣获全国“三八”红旗集体和巾帼文明示范岗光荣称号。她们的业绩不仅让全厂女职工引以自豪，更增强了全体女职工在公司改革发展时期 “自强、自立、自信、自尊”的勇气。

　　东风公司与PSA集团提升合作层次后，公司进入新一轮大发展的好时机，武汉工厂员工工作积极性更是异常高涨。被誉为“新时期知识工人的代表 ”的黄华，几十年如一日，坚持学习科技知识，从一名只有初中文化的工人成长为一名高级技师。多年来，黄华勤奋钻研，用仅有的积蓄先后买过2台计算机，苦学10年，不但熟练掌握了计算机运用知识，还利用它进行程序设计，对革新项目发起一次又一次冲击，先后组织完成了16项重大技术革新项目，大部分都是向洋设备“开刀”，有的项目还获得湖北省科技进步奖。基于黄华突出的成绩和在员工中较强的影响力，他先后荣获公司模范共产党员、东风公司和全国机械行业有突出贡献技师、武汉市劳动模范、湖北省和武汉市“五一劳动奖章”等光荣称号。2005年4月30日，黄华被授予全国劳动模范，成为武汉工厂、公司、东风公司乃至全国的一面耀眼的旗帜。

　　正是有了这些先进典型，这些鲜艳的旗帜，以及他们大公无私、克难奋进、勇于拼搏的精神，为工厂树立了榜样，为企业树立了信心，正是有了他们的忠于企业的行为，武汉工厂生产经营才有了长足的进步和巨大发展。

　　培植优良作风 养成良好风尚

　　武汉工厂在抓好生产经营工作的同时，十分注重员工自身素质的提升和养成性教育，始终将“第一次把事情做对”的行为理念贯穿到日常工作中，落实到员工的行动上。

　　在多年的文化沉淀和经验总结基础上，武汉工厂于2006年首次编印下发了《武汉工厂员工行为手册》，内容包含员工日常工作、生活的方方面面，从生产现场行为规范、办公室行为规范、就餐行为规范、环境行为规范、其他区域行为规范、仪表语言行为规范等6个方面提出指导性规范意见，为规范员工日常行为提供了一个有效地指导标准，为提升武汉工厂员工整体素质提供了具体指导内容。工厂党委结合公司《企业文化手册》的宣贯，还下发了关于贯彻落实《武汉工厂员工行为手册》的通知，制定了详细宣贯、推进、实施计划。工厂各单位通过召开了现场推进会和动员会，将《手册》的宣贯与八荣八耻的学习相结合，在全体员工中开展“学习《手册》，做文明员工”的主题活动。

　　结合《武汉工厂员工行为手册》的编印下发，工厂还在全体中层干部中制作下发了企业文化小卡片，要求干部时刻牢记工厂工作目标以及自身职责所在，在要求员工做到的同时干部必须先做到，充分发挥好干部表率作用。在焊装、总装、涂装、冲压四个分厂，以《手册》内容作宣传，分别建起了企业文化宣传走廊，在工厂每一个工作区、休息区、办公室、食堂、更衣间都统一张贴了宣传画，让每一名员工每天都能耳濡目染，提醒员工自觉遵守，互相提示、互相制约，最终形成全体员工都能自觉遵守的行为、意志、品质的统一。同时，结合《公司企业文化手册》的宣贯，各分厂还相继开展了企业文化知识竞赛、文化论坛、规范文明用语、规范吸烟点、抵制乱写乱画集体签名活动，要求员工从身边的小事做起，从一点一滴做起，抵制一切不良行为，为建设“以人为本、诚信造车、快乐工作、追求卓越”的工厂文化打下坚实的基础。

　　随着良好行为习惯的养成，武汉工厂员工素质得到全面提升，各类好人好事也层出不穷。先后涌现出见义勇为、无私奉献、誓保质量等众多感人事迹，展现了神龙员工良好的精神风貌和优秀品质。为了弘扬正气、鼓励先进，激励更多员工树立这种高尚精神，武汉工厂先后共颁发16道嘉奖令，并通过设立“好人好事奖励基金”，表彰奖励了52名优秀员工。

　　追求更高境界 弘扬工厂文化

　　在工厂宽松、明快、进步的工作学习环境中，不断激励员工创造新业绩、实现新成长，让良好的行为习惯逐步融入到工厂文化氛围中，塑造员工良好的精神风貌，是武汉工厂文明之花盛开的关键。

　　近年来，随着公司的不断发展壮大，武汉工厂员工人数不断增加，突然面对快节奏、拉锯式、高强度、高要求的三班生产工作模式，劳务工中很多新员工思想上难于一下子跟上公司快速发展的步伐。为了让新员工能更快的适应环境、找到家的感觉，围绕公司“关怀每一个人、关爱每一部车”的经营理念，工厂党委、工会在全体劳务工中开展了“凝心工程”活动。先后组织3000多名新员工进行户外拓能运动，增进员工之间相互了解，培育员工的团队意识和创新意识，同时，通过了解并解决员工工作、生活上的困难，帮助他们树立了信心，主动融入到工厂团队，使员工队伍保得到持续稳定。

　　为了给员工营造更好的成长氛围，提供较好的成长环境，武汉工厂每年都要开展“文明单位评比”、“技术比武”、“师徒结对”等群众性活动来锻炼队伍，促进员工成长。仅在2006年，工厂通过开展“诚信杯”文明单位竞赛和“四个一百”等主题活动，培育出各类技术能手和优秀人才近500名，在全厂掀起一阵接一阵的“比学赶帮，争先创优”热潮。

　　一个党员，就是一面旗帜，党员同志的表现如何，将直接影响到员工的行为，为此，工厂党委在抓好员工思想政治工作的同时，创造性地开展了每个党员每年“完成一项目标、学习一项新技能，交一个朋友，慰问一次病号、读一本好书、做一件好事、写一篇心得、汇报一次思想、提一个建议、解决一个问题”的“十个一”主题活动，将党员的先锋模范作用真正落实在具体行动上。各党支部还相继开展了“党员改善三同时”、党员改善谈话、党员帮扶结对三联系、学黄华立功竞赛等一系列卓有成效的活动，在不断加强自身建设的同时，把建立健全保持共产党员先进性长效机制与工厂的生产中心工作和工厂文化建设有机融合，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，有力促进了工厂生产工作任务的完成，带动整个员工队伍的成长。

　　同时，贴近生产、贴近管理、贴近员工的工厂文化建设也绽放异彩。工厂党委自办职工喜爱的《工厂文化》刊物，创建了工厂信息网站和总厂、分厂各级宣传教育阵地，组建了12个职工自主管理的文娱体育协会，积极发动职工贡献聪明才智开展QC活动，先后有近20项QC成果获全国一等奖。在工作之余，工厂多次组织员工到罗田县晒谷石村开展志愿扶贫活动、到福利院看望孤寡老人、参观重游红色爱国主义教育基地，使广大员工不断在思想上得到熏陶。工厂还组织全体员工捐款设立“爱心基金”，及时帮助困难员工度过难关，目前，已有20名员工得到过“爱心基金”的捐助。

　　通过一系列活动的开展，引导员工追求真善美的生活情趣，使得武汉工厂在赢得跨越式发展的同时，逐步形成“以人为本、诚信造车、快乐工作、追求卓越”的特色文化，互助捐款、集体献血、拾金不昧、见义勇为等一朵朵文明之花也相继盛开。

　　武汉工厂多年的工作实践证明：在公司的正确领导下，只要不断坚持“诚信、和谐、求实、高效、创新”工作理念，将“造优质轿车，育四有新人”的工作方针和“以人为本、诚信造车、快乐工作、追求卓越”的工厂文化理念始终贯穿于一切生产经营工作之中，工厂文明之花必将越开越盛，越开越艳! （程义武 田雄兵）