东风日产在本次广州车展上带来了全线车型,同时也宣布引入在欧洲反响不俗的全新概念车“逍客”(Qashqai)。今年恰逢该公司战略计划的最后一年,针对未来在产品导入方向,东风日产总经理大谷俊明、副总经理任勇在日前接受了媒体的专访。
最无合资味道的车企
记者:今年是“二的三次方”计划的收官年,请问完成情况如何?
任勇:2003年公布的这一计划,一个是两个伙伴合作,二是两位数成长,三是保持有盈利、高质量经营,应该说我们已圆满完成。东风和日产已经确立良好关系,我们是同行中最没有合资企业味道的。今年东风有限完全可以达成60万辆的销量,比过去公布的翻了一倍。
记者:现在各车企都推出一些新能源产品,日产在中国有没有这方面计划?
大谷俊明:这次广州车展我们展出了纯电动车。另外,日产和雷诺携手后,今后柴油动力车在中国市场会有增加。
任勇:在中国还要权衡成本和顾客的接受程度。有一些东西导入后,比如说电动车、混合动力车,你让消费者多掏钱,车上还要牺牲掉100多公斤承重,然后去享受环保,现在消费者不愿意付这个钱,我们也达不到倡导环保的作用。
柴油车导入要看油企
记者:但是国内消费对柴油车不是很接受。
任勇:对柴油车,最关键的污染是颗粒物,如果不把油品问题解决,我导入柴油车后它对环境的贡献并不是很大,所以它不是汽车厂就能够完全解决的,柴油车的导入,一定要制油企业配合,开发含油量低的优质柴油,如果我的车出来了,制油企业油品不出来,白开发了。
记者:您曾经说要把日产所有的车型引进到中国,是这样的吗?
任勇:把日产的全部车型引进中国,是不现实的。在做计划后,我们会把日产车型里最相近的拿过来做适合性开发,保证导入的每一款车都要有目标对象。
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