记者:两厢的嘉年华跟三厢是同时上市吗?
邹文超:是的,实际上我们主要考虑的是两厢或三厢整体的安排,以及上市活动对我们整体品牌影响的情况。
记者:现在经济危机,像通用这些企业情况都不是特别好,福特母公司也有很多的消息,不知道这次危机对福特产生什么样的影响,对产品方面或者中国市场策略方面有没有改变?
邹文超:整个全球经济对全球的汽车工业影响都很大,特别是美国三大家。但从福特的全球调整来看,不是从金融危机以后才调整的,应该前两年开始就在调整,大家知道福特去年在做很多品牌的出售这些工作,包括今年两个品牌已经卖掉了。
另外从产品安排上来看,大家知道任何一个市场投放的产品不是说在当年才开发的,而是提前好多年就在开发,包括我们的嘉年华。今年出现金融危机,对它的产品开发不会有很大的冲击。同时,全球所有汽车厂家都在研究如何向车辆小型化、节油这方面发展,现在福特欧洲的设计公司在这方面就很有优势。在投资方面应该说也不会有什么问题,因为现在长安福特要增加产品或增加产能,这些投资完全可以靠自身的能力,不需要母公司太多的投入我们就可以解决。所以整个市场的经济情况变化,对长安福特马自达汽车来讲,不会有什么重大的影响。
记者:长安福特今年前十个月的销量情况怎样,与销量目标有何区别?
刘淳玮(长安福特销售公司副总经理):在去年年底时,长安福特谈到2008年是一个基础年,我们希望在渠道上多做一些支持,所以今年我们做了非常多的工作。到现在为止,销售量在十三四万辆左右,在现在的经济局势下,长安福特的表现还是满意的。
记者:福特提出要打造的是好看的车、好开的车和经久耐用的车,未来将给消费者推出怎样的产品呢?
刘淳玮:福特认为不管各个级别消费者看车,首先关注的是外形。很多人感受到福特的设计非常棒,比如这次广州车展的亮点——嘉年华,具有动感的外形。同时,嘉年华已经在中国各个地区,从青海到海南等地方,做了110万公里的测试。经久耐用和安全和经济使用是我们将来造车的宗旨。
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