5月的恩怨
随着金融海啸不断的冲击欧洲,这里的汽车制造业面临较为严重的状况。减产、裁员、寻求政府帮助成为各大汽车制造商都在采取的计划,戴姆勒自然也不例外,这家豪华汽车制造商的情况并不比其他汽车制造商好很多。
统计显示,在2008年10月份,戴姆勒在美国的轿车销售量为1.73万辆,与2007年同期相比下降了25%。在其最重要的欧洲市场,戴姆勒的销量为6.18万辆,比2007年10月下降了17%。而最直接的竞争对手,宝马汽车在这两个市场的跌幅分别为5%和10%。分析认为,在金融市场遭遇困境的时候,豪华汽车制造商的反应更为明显。奔驰和宝马的市场表现清楚的说明了这一道理,但相比较而言,奔驰可能更为脆弱。
按照媒体的报道,戴姆勒CEO 蔡澈(Dieter Zetsche)的说法,现在的金融海啸是第二次世界大战以来最严重的危机。他预计在接下来的10年时间内,德国汽车行业将会缩减10万个工作岗位。它带来的是难以预计的灾难。就戴姆勒而言,它在2009年肯定会减少10余万的产量,同时会裁减相当的工作岗位。
正是因为有了这样的认识,蔡澈与他的运营团队决定出售手中克莱斯勒19.9%的股份,以换取现金,帮助公司渡过难关。但世事难料,谁会想到发生这样的事情。参与与克莱斯勒谈判的戴姆勒高管在接受德国媒体采访时说:“克莱斯勒就像一颗炸弹一样,无论怎样都能忘记它所带来的(灾难)。”
姆勒克莱斯勒将会是世界汽车行业中的巨无霸。它们既可以生产世界上高档的轿车和卡车,也可以生产小型的轿车和皮卡。这看似是一个完美的组合。对这两家汽车公司而言,戴姆勒可以借助克莱斯勒进入渴望已久的美国市场,在当地实现批量生产;克莱斯勒可以借助奔驰在轿车方面的优势增强技术实力。
遗憾的是事情并没有朝着预想中的方向前进,在收购克莱斯勒后,这家美国汽车制造商始终在亏损的泥淖中挣扎,这实在无法令戴姆勒的股东满意。在经过一番争论后,戴姆勒最终决定在2007年出售克莱斯勒。当时,有包括通用、麦格纳和塞浦路斯财团等的竞购对象。最终,塞浦路斯胜出。双方在当年5月份达成收购交易。在这次的交易中,塞浦路斯以74亿美元的价格收购了克莱斯勒80.1%的股份,戴姆勒持有剩余的19.9%。对于这剩余的股份,蔡澈说:“我们非常期待如同商业伙伴之间的持续合作,因为我们期望继续保持互惠互利的局面。这是我们在克莱斯勒保留19.9%股权的原因之一。”
但2007年由美国开始的金融海啸改变了所有的一切,戴姆勒需要现金,有意向出售克莱斯勒的股份;塞浦路斯决定与通用汽车重组,需要将完成的克莱斯勒交给潜在的买家。在此背景下,戴姆勒与塞浦路斯之间开始了再次的谈判。
之后,由于美国联邦政府绝对救助处于困境的三家的汽车公司,此时通用汽车选择了停止与克莱斯勒的谈判。而戴姆勒汽车公司在资本市场也处于极其不景气的状态下。统计显示,美国东部时间2008年11月14日,当戴姆勒的每股达到22.995欧元的时候,它的市值已经下降了65%。
这一次的争执,同样波及到了它们各自的市场,中国市场自然不能逃脱。
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