第二,跨国公司纷纷把重点放在中国,对自主品牌有什么影响,我想有三个方面的打压是值得我们关注的: 第一方面,跨国公司直接利用品牌对自主品牌进行打压,把产品线下延。
赵焱:因为客车行业是很小的行业,所以有关一些国际巨头在中国会有什么措施,我从客车行业还没有感受到。客车市场很大一部分类型是B2B,在这个领域,关系营销或者是工业品的营销特点更明显,不是靠短时间的资金、资本或者是某一款新产品的推出能够改变的。对于大的国际集团,这一块小蛋糕他又看不上,所以我们在这个空间里活得还算是比较舒服。 整个客车行业的自主品牌,我觉得应对欧美这一块不是问题,现在自主品牌的市场占到70%到80%,反而是欧美的巨头要担心他们的生存。 原来我们半开玩笑地说,宇通客车像一个没有娘的孩子,国家也不知道怎么帮助我们。没有人管、没有人疼、没有人爱,活来活去反而活得很好。中国几个自主客车品牌都做得不错。我们2005年出口古巴,出口第一单的时候,奔驰和几个大集团的老总马上就飞过去,他们觉得宇通客车出口了,对他们是一种威胁。
实际证明我们在古巴市场客车的占有率是98%,达到了桑塔纳在中国当时的程度,这让很多人没想到。 吴晶辉:这是我们自主品牌值得骄傲的一件事。 李金勇:近几年中国汽车市场快速发展,但不知道大家有没有关注进口车。进口车的市场2008年预计能达到40万辆,2007年的业绩是30万多一点。今年净增了10万辆左右,预计明年有可能要达到57万辆,这种增长还是非常快的,远远高于中国汽车市场的增速。这和我们的相关政策有一定关联,现在是国外品牌很容易进入销售渠道,原来一直争论的并网问题现在也解决了,很多进口车品牌都在国产车的渠道里销售。 今年下半年以来,我们看到很多进口车的品牌销售价格非常低,已经接近了同级别中国国产车的价格,这也给我们敲一个警钟,对中国自主品牌的冲击刚刚显示出来。今后如果这样发展下去的话,我觉得是很可怕的一件事。 我有一篇文章在《汽车商业评论》上发表过:《中国汽车产业的盛世危言》,其中有一些国外品牌利用现有渠道来打压自主品牌,使自主品牌不能得到健康发展,在没有后继力量以后,他有可能再提高价格,这样就完全掌握在他的手里了,因此还是要引起相关部门关注。 离庆功还早一点 吴晶辉:自主品牌在渠道的吸引力上非常吃亏,既没有很好的资金支持能够和那些大渠道合作,也没有很好的管控能够把渠道经销商的资源管住。这些方面是自主品牌很吃力的环节。进口车虽然销量不大,但盈利空间在那里。如果在市场环境不好的情况下,很难说会不会有很多的经销商转换投资方向去做赚钱的品牌,这个时候自主品牌就会压力更大。 自主品牌国际化说起来也尝试了好几年,做了很多摸索和探索,也有一些成功的经验积累下来了,有没有哪一种模式具有可推广价值? 赵焱:现在离庆功还早一点,没有一个绝对成功的模式。欧美有很多先进的理论和模式,一次金融危机也显现出来很多模式也是靠不住的。
现在中国的出口,卖得数量很多,利润很可观,我们出口的价格高于国内,但这算不算成功模式,还在探索过程中。 中间我们也走过一些弯路,最开始的时候我们考虑了行业特点,觉得海外的客户不多,人名、住在哪里都知道,不用找经销商了,我们就做直销,实际证明不行,文化上不能沟通,环境、政策也不了解,还是做不动。最后转换了一年的时间,还是用经销商合作的方式,包括后来在异地建厂。很多种形式我们都在尝试,但是庆功还是早了一点。 蔡勇:现在无论是客车还是货车,我们跟进口品牌竞争都没有问题了,这一点让我非常羡慕。但是乘用车这一块,我们首先是提升自主能力,第二重点市场突破,第三才会涉及真正的国际化,也是在一个摸索的过程。我们认为自主品牌企业自身的能力尚不具备。包括我刚才提到的研发技术能力、基本管理能力、项目管理能力等等,我认为这些还是有很大差距。因此我们走出去的方针是谨慎而积极,不是积极而谨慎。
[上一页] [1] [2] |
|