1月6日,北京奥体公园鸟巢南边的广场上,福田汽车举行了09款新车发布仪式。在众多汽车厂家低调调整应对金融危机的时刻,福田却一次推出了重卡、中卡、轻卡以及包括迷迪在内的乘用车等9大品牌10款09款新车。
2008年,福田汽车总销售突破40万辆,在国内商用车市场销量保持连续5年第一,而早期的当家产品轻卡更是连续10年位居市场榜首。2008年,继蒙派克之后,福田汽车又推出了第二款真正意义上的乘用车,福田汽车开始加大向乘用车进军的力度,同时也向汽车集团化企业扩张。
5年保持商用车市第一的福田汽车,在同康明斯动力合资之后,与戴姆勒合资也基本上铁板钉钉,而借助康明斯动力和戴姆勒的合作资源,福田汽车明确了产品将走欧系路线。
逆势而上
在中国汽车企业中,尤其是商用车中,还没有哪个企业在当下这样的市场环境下,一次推出10款新车。福田之所以这样做,除了按计划发布自己研发、改进车型外,离不开其对市场的准确掌控。
在鸟巢前的新车发布仪式上,福田汽车总经理王金玉告诉来自全国的经销商和媒体:“福田汽车业绩已经进入平稳的增长期,2009年,我们要继续深化内涵增长、调整结构,坚持走全球化路线,在运营各层级打造‘卓越中心’。”
事实上,经历了切入各细分市场的“探索期”,福田在所切入的各个商用车板块,尽管程度不同,可谓都取得了成功,随后,福田逐渐走出粗放式的发展道路。由于在内涵增长和结构上进一步调整,改变过去管理不力、单纯求量的经营弊端,持续推进管理创新,走上了战略和能力协同发展的内涵增长道路。
在商用车行业,福田的营销能力颇有口碑,2009年,福田计划在销售渠道上大胆创新,推出“T”型网络管理模式,就是以客户为中心、经销商为主体、厂家为支持的营销管理模式,采取直接面对顾客的销售方式,一切营业活动要围绕顾客开展, 厂家通过一体化方式对经销商的营业推广提供支持。
集团化扩张
9大品牌10款新产品一同推出,福田在北京鸟巢边的新车发布仪式,给来自全国的经销商树立信心,在轻卡、中重卡和专用车行业取得了应有的市场地位后,随着蒙派克、迷迪等乘用车产品入市,福田加快了向商用车、乘用车并举的集团化扩张的步伐。
新品发布仪式上,配备康明斯3.8L动力的欧马可洲际版首次全球亮相,成为最大亮点。拥有康明斯全球首款ISF系列顶级动力、奔驰技术优化底盘与欧洲安全车身,将成为福田2009年攻占轻卡市场的重磅车型。
由于市场升级,低档轻卡增速持续放缓,中高档销量逐步上升,福田正是看中这一趋势,2009年,将加大欧马可和奥铃等中高端轻卡的市场推广力度。
在中重卡行业,位于北京怀柔的欧曼是福田的核心业务,尽管打入重型车领域才五六年时间,但是福田欧曼已经成为这个市场一个非常有竞争力的品牌。2009年,福田计划投资6.8亿元对中重卡进行升级换代,投资11.8亿元在南海规划中重卡扩能项目。
虽然乘用车还不是为市场所熟悉,但是福田的这一步伐不会改变。2009年,福田将加大迷迪、蒙派克与风景等乘用车板块的推广力度,并且对乘用车产品和市场做了清晰的规划。
“只要是搞汽车的,大家都希望商用车、轿车都有,世界一流的公司如奔驰、通用、丰田,都是商用车、轿车均有。”王金玉曾流露过福田的宏伟蓝图,他认为,这是做汽车行业的梦想。
(未经允许不得转载或摘编。《中国商报·汽车导报》电话010-63045013)
|