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吴保军:4S店资金高运作 减少新车库存

2009年06月10日16:30 [我来说两句] [字号: ]

来源:搜狐汽车

  主持人:形成了现场联盟的状况,非常感谢。刚才大家看到,有一两位需要赶飞机的离开了,本来中途有一个茶歇,就不再茶歇了,加快进度。另外对每一个老总坐在这,我们真心的表示感谢!当然,人家说秀才人情纸一张,但确实是真心的。我现在请广州丰田市场部部长(吴保军)。

广汽丰田市场部部长  吴保军

  吴保军:我简单代表公司的观点,总体来说和会议上很多前辈讲的一样,总量上的增加与大家是一致的,我刚才浏览台湾的工商时报,说一定能超过1100万辆,我拜访了经济专家,汽车行业的分析员和专家。对于各个级别的车型来说都有分化,对于广汽丰田来说,时间比较短,主打的凯美瑞今年还有很多方面需要做。总体我们的判断上,中国汽车消费的刚性需求一直都存在,什么时候爆发,是不是有时候会收缩,也是很难预测的情况。在我们的判断上购买力是存在的,但需求的变化非常迅速。

  第二在资金方面,这个月的3号在中山大学金融领域也有如何落实中小企业贷款内容的论坛,中间也有讲到,如何把4万亿落到实体经济上,如何解决中小企业融资的问题。对于汽车行业的经销商来说也是同样的问题,我们面临同样的问题,就是资金流的不顺畅。我们公司面对这两个问题,存在需求变化快,供求的不确定性,这是我们目前的形势下,无论是IT技术,还是人本身对这个市场的判断。

  还有资金的落实,经销商领域资金的困难,或者资金方面的问题,都是各个汽车厂商都会面临的,资金的高效运作,尽量减少错误的预定,或者大量的库存,这是我们努力改善的课题。通过这个相对比较具体的方法,能够应对今年下半年市场趋势的快速发展,以及资金方面的需求。另外,今年恰巧在5月份生产能力也有扩张,希望在25万-45万之间的MPV市场会有一定的突破。

  以上是我的观点。

(责任编辑:唐玲芳)
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