广汽集团的人事调整，一千人或许有一千种解读方式和角度，从广汽集团而言，这个消息涉及到列入上市公司广汽股份资产包的许多子公司，需要各方股东的认可流程，需要广州国资委的任命流程，需要较长的人事流程和实施时间，所以以上发布仅是我个人的新闻分析。

　　另一方面从个人观点看，我认为这是一个很有胆魄和一步到位做法：我们做汽车的都知道，某一项车型的价格调整其实绝不是一款车型的调整，是牵一发动全身的。因为各个车型之间，比如高级到中高级车型、中髙级车型到中级车型、中级到入门级车型之间都会保持某种恆定的价差，一且变动一款车型价格往往会涉及到本厂之间、竞争对手之间价格区间上下所有车型价格变动，同样，对于人事安排也是如此，一个人的职务会和其他同等资历和上下极之间形成某种对位关系，这种对位关系既是心里的也是组织架构上的，所以即使变动一个人的职务，组织架构上的变动也会涉及到一层人。所以快刀斩乱麻，大手笔大调整往往是很多公司想做而难于做到的。

　　广汽此次总体变动，大刀阔斧，保持原有的体系对应关系和框架格局，是一个完整的一揽子解决方案，当然，实施这样的解决方案，需要得到各个股东方认同，需要得到集团内部的认同，这也说明了广汽集团张房有的通盘驾驭能力与上下协调能力已经到位。同时，这样的通盘调整也导致了广汽集团内大批70后的中高层领导走上关键性岗位，虽然现在变动的尺度较大，但是 对于未来广汽集团的长治久安和长远稳定是有利的。

　　广汽，不鸣则已，一鸣惊人！