搜狐汽车：我们对这款车型，未来在中国市场的表现有没有一个规划或者一个期望？

　　藤桥稔：当然，我刚才介绍过，搭载我们全新第六代技术创驰蓝天的第一款车型是CX-5，作为长安马自达来说，第二款就是我们的新马3，CX-5已经成为我们的长安马自达的一款销量支柱，我们希望今后新马自达成为我们的另一个支柱。

　　搜狐汽车：销量数字上有没有一个？

　　藤桥稔：我们对这款车有非常大的期待，但是具体的销量计划的话，希望今后能够有一些机会向大家介绍。

　　搜狐汽车：我们根据马自达之前制定的2030战略，就是到2015年，销量达到20万辆，2017年销量达到30万辆，要达到一款年销8万辆的车，你觉得哪款车型会承担8万辆销量的重任？

　　藤桥稔：我们还在构想之中，包括一些具体车型还正在研讨的过程之中。当然说我们最理想的，我们希望CX-5也好，新马3也好，今后能够在中国成长为年销8万的车型。

　　搜狐汽车：时间问题我们再问最后一个问题，现在长安马自达的经销商布局情况是什么样的，是非在考虑向三四线或者向四五线城镇这种区域市场来布局？

　　藤桥稔：我们今后的网络布局，不仅仅会重视全国重要的城市，也会不断地向三线、四线、五线的市场进行渗透。在当地能够与我们的马自达产生进行展示，为客户提供维修保养的服务。做法可能有两种，第一种是很普通的招商，招一些新的经销商，还有一种做法就是我们目前有实力的经销商，可以采取多店铺化，让他们通过他们的多店铺化，能够下沉到四级、五级的市场，包括以卫星店的形式。

　　搜狐汽车：最后还有一个小问题，我们知道车企老总也是汽车销售的高手，你也不例外，马自达分离以后，组建了长安福特和长安马自达两家新的合资企业，作为长安马自达的销售老总，如果让你把你的产品销给长安福特汽车有限公司执行副总裁罗明刚，你会怎么推销？

　　藤桥稔：因为我们车最核心的技术就是创驰蓝天技术，也就是说人马一体的驾乘体验以及非常优秀的节能和安全性能，如果我要把这款车推销给客户包括你说的对方老总的话，我一定让他的驾驶舱自己开一下，试驾一下我们的车，我相信只要任何人开过我们这款车，就能够充分体验到我们这个车的魅力所在。